АУДИТ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ СКЛАДОВ

Диагностика работы склада. Проектирование складов и логистических центров. Подготовка к внедрению WMS.

Выведем вашу логистику на качественно новый уровень

Решаем задачи любой сложности: от простого аудита до проектирования сложных логистических систем
Анализ текущего состояния складского хозяйства. Определение проблем, потенциала развития и путей возможной модернизации.
Логистическая экспертиза участка застройки. Формирование концептуального проекта склада. Разработка проектной документации и архитектурно-строительной концепции.
Профессиональная оценка логистического потенциала и расчет вариантов развития складского комплекса. Формализованное описание технологии работы складского комплекса, включая зоны, оборудование, персонал, затраты.
Концепция развития складской логистической системы предприятия
Формирование "дорожной карты" развития логистической системы. Модернизация и оптимизация текущих площадей, требования к новым складам, перераспределение потоков для достижения глобальных целей бизнеса.
Имитационное моделирование процессов
Проверка планируемой технологии складов, сложных расчетных моделей, экспертных заключений, гипотез об изменении технологии безопасно для бизнеса.
Внедрение профессиональной системы управления складом LEAD WMS по системной методологии. Инструктажи пользователей, сопровождение, техническая поддержка 24/7.

Выведем вашу логистику на качественно новый уровень

Решаем задачи любой сложности: от простого аудита до проектирования сложных логистических систем
Анализ текущего состояния складского хозяйства с последующим определением проблем, потенциала развития и путей возможной модернизации.
Логистическая экспертиза участка застройки. Формирование концептуального проекта склада. Разработка проектной документации и архитектурно-строительной концепции.
Профессиональная оценка логистического потенциала и расчет вариантов развития складского комплекса. Формализованное описание технологии работы складского комплекса, включая зоны, оборудование, персонал, затраты.
Концепция развития складской логистической системы предприятия
Формирование "дорожной карты" развития логистической системы. Модернизация и оптимизация текущих площадей, требования к новым складам, перераспределение потоков для достижения глобальных целей бизнеса.
Имитационное моделирование процессов
Проверка планируемой технологии складов, сложных расчетных моделей, экспертных заключений, гипотез об изменении технологии безопасно для бизнеса.
Внедрение профессиональной системы управления складом LEAD WMS по системной методологии. Инструктажи пользователей, сопровождение, техническая поддержка 24/7.

Сделали аудит и технологическое проектирование складского комплекса. Разработали и продемонстрировали имитационную модель TO BE на базе цифрового двойника LEAD SIM

Провели аудит и реинжиниринг технологических процессов на действующем складе с целью повышения производительности и снижения эксплуатационных затрат.

Разработали варианты концепции оснащения новой площадки и подготовили пакет проектной документации для проведения расширения.
Обследовали склад удаленно при помощи очков дополненной реальности
Coca Cola HBC Россия входит в Группу Coca Cola HBC, которая является одним из крупнейших производителей напитков под брендами The Coca Cola Company в мире

Технологическое проектирование склада при производстве с последующим внедрением WMS

Высокая пропускная способность комплекса: на площади 1200 м2 ведется обработка исходящего потока 25 000 строк в сутки общим весом 80 тонн.
Рост производительности на 30%
Повышение пропускной способности на 50%
Крупнейший агропромышленный холдинг в республике Удмуртия. Под управлением Комос Групп работают 6 птицефабрик, 4 молокоперерабатывающих завода, 2 свинокомплекса и один комбикормовый завод

Технологическое проектирование самого большого в России и Европе многофункционального производственно-складского кластера для промопродукции

- Исключение повторных операций для 75% потока по объему
- Снижение трудозатрат на контроль до 41%
- Сокращение необходимости использования техники в наборе и раскладке на 80%
- Сокращение времени готовности заказа на 35%
- Возможность увеличить обрабатываемый ассортимент в зоне набора на 41%
Проект 111 – лидер рынка промопродукции и бизнес-подарков
Решили проблемы вместимости склада и использования ресурсов:

Технологический проект складского комплекса

Полностью пересмотрели планировку склада с учётом анализа товаропотоков в разрезе температурных групп хранения. Значительно сократили количество помещений, используемых под хранение. Сократили расстояния перемещения сотрудников.

Оптимизировали технологию контроля, что позволяет сотрудникам использовать меньшее количество тары для упаковки скомплектованных заказов. Избавились от избыточной фрагментации хранения.
«ГБУ МО «Мособлмедсервис»» — участник социально значимых программ в области здравоохранения.

Аптечный склад и 318 аптечных пунктов, 12 аптек и 4 аптеки с круглосуточным режимом работы по всей Московской области.

С 2004 года сделали больше 100 проектов оптимизации складской логистики

COCA COLA HBC Russia
Провели аудит и реинжиниринг технологических процессов на действующем складе. Разработали варианты концепции оснащения новой площадки. Разработали и продемонстрировали имитационную модель TO BE на базе цифрового двойника LEAD SIM
ПРОЕКТ 111
Технологическое проектирование самого большого в России и Европе многофункционального производственно-складского кластера для промопродукции
МОСОБЛМЕДСЕРВИС
Технологический проект складского комплекса. Полностью пересмотрели планировку склада с учётом анализа товаропотоков в разрезе температурных групп хранения. Сократили количество помещений под хранение и расстояния перемещения сотрудников.

Оптимизировали технологию контроля – теперь сотрудники используют меньшее количество тары для упаковки заказов. Ушли от избыточной фрагментации хранения.
КОМОС ГРУПП
Технологическое проектирование склада при производстве с последующим внедрением WMS

Обеспечена высокая пропускная способность комплекса: на площади 1200 м2 ведется обработка исходящего потока 25 000 строк в сутки общим весом 80 тонн.
MEROS PHARM
Разработали технологический проект складского комплекса в соответствии с выбранной концепцией и требованиями GMP с использованием конвейерной системы комплектации заказов на платформенном мезонине.
DUNVEN SANITAARTEHNIKA
Провели аудит и реинжиниринг технологических процессов и разработали технологический проект для нового складского комплекса

DUNVEN Sanitaartehnika работает на рынке Эстонии с 1993 года. Основной вид деятельности – оптовая продажа сантехнического оборудования.
ЛИМКОРМ
Разработали технологический проект склада готовой продукции и склада сырья и материалов для строящегося завода

Лимкорм - российский производитель кормов для кошек и собак
АРТИ-М
Разработка технологического проекта нового центрального склада.

Арти-М - оптовый поставщик посуды, подарков, сувениров, предметов интерьера и текстиля.
Получите консультацию по вашим задачам
Обратитесь к специалистам LogistiX и узнайте, как мы можем помочь вашему бизнесу.
Получите консультацию по вашим задачам
Обратитесь к специалистам LogistiX и узнайте, как мы можем помочь вашему бизнесу.

Логистический консалтинг нужен, если:

  • Ваша компания, как и многие другие, не имеет собственного опыта и in-house компетенций в проектировании складов или распределительных центров
  • Склад когда-то работал оптимально, но сейчас вы знаете, что он нуждается в обновлении
  • Вы рассматриваете возможность строительства нового склада, но задаетесь вопросом, нельзя ли оптимизировать текущие площади и использовать их еще несколько лет.
  • Расходы на логистику растут или производительность падает. Возможно, к этому приводит неэффективная технология. Но как это обосновать?
  • Вы планируете изменить зонирование или внедрить новые решения на складе, но опасаетесь рекомендаций, которые дают поставщики оборудования
Когда поможет логистический консалтинг
  • Ваша компания, как и многие другие, не имеет собственного in-house опыта в проектировании складов или распределительных центров
  • Склад когда-то работал оптимально, но сейчас вы знаете, что он нуждается в обновлении
  • Вы рассматриваете возможность строительства нового склада, но задаетесь вопросом, нельзя ли оптимизировать текущие площади и использовать их еще несколько лет.
  • Расходы на логистику растут или производительность падает. Возможно, к этому приводит неэффективная технология. Но как это обосновать?
  • Вы планируете изменить зонирование или внедрить новые решения на складе, но опасаетесь рекомендаций, которые дают поставщики оборудования

Результат логистического консалтинга

Бизнес получает формализованное решение своих логистических задач, которое с лихвой окупает сделанные вложения.

Логистический консалтинг дает комплексный эффект – повышение производительности всей логистической системы, возможности увеличения объема продаж, повышения уровня обслуживания клиентов, точки роста и масштабирования.

Результат логистического консалтинга

Бизнес получает формализованное решение своих логистических задач, которое с лихвой окупает сделанные вложения.

Логистический консалтинг дает комплексный эффект – повышение производительности всей логистической системы, возможности увеличения объема продаж, повышения уровня обслуживания клиентов, точки роста и масштабирования.

Двухфакторная проверка результатов проектов

Мы доверяем цифрам и здравому смыслу. Комплексные проекты подтверждают достоверность расчетов и эффективность логистических концепций
Имитационное моделирование
Проверяем технологические гипотезы на имитационной модели склада LEAD SIM собственной разработки до внедрения изменений
Автоматизация склада
Некачественный проект может поставить под угрозу внедрение WMS. Комплексные проекты, которые мы делаем, нивелируют эти риски.

Двухфакторная проверка результатов проектов

Мы доверяем цифрам и здравому смыслу. Комплексные проекты подтверждают достоверность расчетов и эффективность логистических концепций
Имитационное моделирование
Проверяем технологические гипотезы на имитационной модели склада LEAD SIM собственной разработки до внедрения изменений
Автоматизация склада
Некачественный проект может поставить под угрозу внедрение WMS. Комплексные проекты, которые мы делаем, нивелируют эти риски.

Качество логистики – качество бизнеса

Мы профессионально занимаемся логистическим консалтингом уже много лет, и за это время мы:

Качество логистики – качество бизнеса

Мы профессионально занимаемся логистическим консалтингом уже много лет, и за это время мы:
  • Разработали собственную методику технологического и логистического проектирования, содержащую более 1500 стандартизированных процессов
  • Проектировали и модернизировали складскую логистику в широком спектре отраслей для российских и зарубежных компаний
  • Помогали предприятиям оптимально использовать складские площади и ресурсы для сокращения затрат
  • Показывали неработоспособность планируемых к внедрению на складе современных технологических решений, тем самым экономя многомиллионные бюджеты
  • Делали как самостоятельные проекты логистического консалтинга, так и полномасштабные комплексные проекты с внедрением WMS и оптимизацией процессов на цифровом двойнике склада
  • Разрабатывали концепции оптимизации и модернизации логистической инфраструктуры сети складов с перспективой достижения стратегических целей в течение 3 лет
  • Разработали собственную методику технологического и логистического проектирования, содержащую более 1500 стандартизированных процессов
  • Проектировали и модернизировали складскую логистику в широком спектре отраслей для российских и зарубежных компаний
  • Помогали предприятиям оптимально использовать складские площади и ресурсы для сокращения затрат
  • Показывали неработоспособность планируемых к внедрению на складе современных технологических решений, тем самым экономя многомиллионные бюджеты
  • Делали как самостоятельные проекты логистического консалтинга, так и полномасштабные комплексные проекты с внедрением WMS и оптимизацией процессов на цифровом двойнике склада
  • Разрабатывали концепции оптимизации и модернизации логистической инфраструктуры сети складов с перспективой достижения стратегических целей в течение 3 лет
Воспользуйтесь актуальной экспертизой для решения ваших задач и развития бизнеса
Мы являемся соавторами российского бестселлера по организации складской логистики LOGBOOK и LOGBOOK 2.0 в части автоматизации складов

Принципиально новый подход к разработке материалов позволил объединить выдающиеся достижения в области логистики, лучшие практики, отраслевые стандарты, методы логистики склада и представить их в доступном формате.
Получили знаковую премию «Логист года» за лучшее инновационное технологическое решение – внедрение имитационных моделей и цифровых двойников с интеграцией в WMS.

В состав Экспертного совета входят представители компаний М.видео-Эльдорадо, RALF RINGER, X5 Retail Group, Auchan, ПАО «Северсталь», Johnson&Johnson, Coca-Cola HBC Россия и другие.