То, что часто называют «расходами», на самом деле работает как точка роста маржи. Ошибки на складе = прямые потери. А правильно настроенные процессы = конкурентное преимущество.
📌 Поэтому вопрос не «сколько стоит склад», а «какую ценность он создаёт для клиента и бизнеса».