Получить презентацию
Будет автоматически доступна после заполнения формы
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку моих персональных данных в соответствии с требованиями Федерального закона РФ от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных».
Наша экспертиза в цифрах
20 лет опыта
в консалтинге
> 150 проектов
по проектированию и модернизации складов
Сталкиваетесь с этими проблемами?
Расходы на логистику растут, а производительность падает. Часто это приводит к серьёзным финансовым и операционным потерям.
Результат:
Склад не справляется с нагрузкой, затраты растут, а прибыль падает
Финансовые потери
Издержки на персонал до 85%
Дефицит складских площадей
Возвраты до 30%
Низкая производительность складских операций
Неэффективное использование складских площадей
Операционные проблемы
Брак, некачественное выполнение операций
Пересортица
Частые ошибки в комплектации и учете
Долгие простои техники и персонала
Дефицит персонала
Отсутствие прозрачности в процессах
Консалтинг поможет, если вы:
Планируете проектирование или модернизацию склада
Хотите понять, можно
ли улучшить текущий склад или нужно строить новый
ли улучшить текущий склад или нужно строить новый
Не имеете собственного опыта и компетенций в проектировании складов
Опасаетесь рекомендаций от поставщиков оборудования и хотите получить независимую экспертизу
Наши услуги
Комплексный подход к оптимизации складской логистики
LogistiX Check Up (Комплексный аудит)
Профессиональная диагностика складской системы по более чем 120 показателям. Включает сбор и верификацию данных, анализ технологии AS-IS.
Результат:
Объективная картина работы склада. Дорожная карта внедрений изменений.
Сервис сопровождения
Ваш «логистический проектный офис». Обеспечение стабильного внедрения проектных решений, поддержка в тендерах и экспертиза документации.
Результат:
Минимизация рисков и предотвращение ошибок при строительстве и внедрении IT-систем и запуске в промышленную эксплуатацию.
с 2004 года
Мы оказываем услуги логистического консалтинга от простого аудита до проектирования сложных логистических систем с проверкой на цифровом двойнике
Экспресс-аудит
Быстрая и профессиональная диагностика текущего состояния. Позволяет оперативно определить узкие места и наметить шаги развития без длительных подготовительных работ.
Результат:
Чёткий перечень проблем и быстрых улучшений. Основа для решения, нужен ли полный аудит или модернизация.
Проектирование роботизированных складов
Создание комплексного проектного решения для автоматизированного/роботизированного комплекса. Включает ТЭО автоматизации, подбор систем хранения и грузопереработки (шаттлы, AGV/AMR, AS/RS).
Результат:
Максимальная эффективность операций. Снижение долгосрочных операционных издержек.
Модернизация (Brownfield / Существующий склад)
Оценка логистического потенциала и разработка вариантов развития складского комплекса. Формирование «дорожной карты» развития логистической системы.
Результат:
Эффективная и прозрачная складская система. Оптимизация текущих площадей и перераспределение потоков для достижения целей бизнеса.
Имитационное моделирование
Проверка гипотез и новых технологий на цифровом двойнике склада LEAD SIM. Проводится верификация техпроекта, нагрузочное тестирование и оценка эффекта.
Результат:
Рост эффективности от 20%. Минимизация рисков и обоснование инвестиций.
Архитектурно-строительная концепция (АСК)
Создание полного набора архитектурно-строительных решений, учитывающих логистическую концепцию. Включает генплан, поэтажные схемы и расчёт инженерных мощностей.
Результат:
Готовность к строительству. Снижение строительных рисков и визуализация /3D-материалы для привлечения инвестиций.
Проектирование
(Greenfield / Новый склад)
(Greenfield / Новый склад)
Создание логистической концепции (TO-BE), разработка концепции «идеального» склада. Включает расчёт площадей, зонирование, потребность в персонале и оборудовании. Может включать Экспертизу земельного участка.
Результат:
Финансовая прозрачность (точные CAPEX, OPEX, ROI). Снижение рисков и база для архитектурно-строительного проектирования.
Трансформация логистики (Распределительная логистика / складская сеть)
«Трансформация логистики» — это комплексное решение для глубокого переосмысления и перестройки логистической системы вашей компании на основе Big Data, аналитики и стратегического проектирования.
Продукт предназначен для компаний, которые стремятся повысить эффективность складской и транспортной деятельности, снизить издержки, масштабировать логистическую инфраструктуру и адаптировать её к будущим вызовам рынка.
Продукт предназначен для компаний, которые стремятся повысить эффективность складской и транспортной деятельности, снизить издержки, масштабировать логистическую инфраструктуру и адаптировать её к будущим вызовам рынка.
Результат:
Результаты продукта формируют прочную основу для модернизации, масштабирования или полного редизайна вашей логистической сети — с фокусом на эффективность, гибкость и устойчивость:
1. Точная и проверенная исходная база для проектирования
2. Глубокий анализ текущей логистической системы
3. Понимание динамики и структуры движения грузовых и транспортных потоков
4. Стратегическая концепция новой складской сети
1. Точная и проверенная исходная база для проектирования
2. Глубокий анализ текущей логистической системы
3. Понимание динамики и структуры движения грузовых и транспортных потоков
4. Стратегическая концепция новой складской сети
Подтвержденные результаты нашей работы
Мы доверяем цифрам и здравому смыслу. Комплексные проекты подтверждают достоверность расчетов и эффективность логистических концепций.
Совокупный эффект проектов:
Экономия
до 25 млн руб./год
на OPEX
Окупаемость
от 4 мес.
Проект:
Разработка логистической концепции распределительного центра
Задачи:
- Снижение зависимости от линейного персонала
- Увеличение пропускной способности РЦ
- Повышение вместимости распределительного центра
Роботизированные технологии:
AGV для разгрузки
AGV–штабелёры
Автоматические рамки приемки
LMR для комплектации
FMR для перемещения
Ключевые параметры:
Площадь
> 70 000 м2
AGV
20 ед.
FMR
100 ед.
LMR
70 ед.
Посты комплектации
90 ед.
Положительный NPV
~ 7 лет
Результат:
Срок окупаемости
3-7 лет
Емкость хранения
> 60 000 мест
Пропускная способность
> 200 палет/ч
Снижение персонала
50-70 %
Инструменты и методологии оптимизации
Мы используем практические технологии для системного повышения эффективности логистики.
Аналитические инструменты
- ABC/XYZ анализ
(Оптимальное размещение товаров)
- Анализ сезонности
(Планирование ресурсов)
- Структура заказов и каналов сбыта
- Big Data и анализ товародвижения
(Статистический анализ от 1 года)
- Использование AI в расчетных моделях
- FMR/DEF-анализ ассортимента
- Расчет ключевых коэффициентов
(Оборачиваемость, корреляция поставок/отгрузок)
Методологии оптимизации
- Lean Manufacturing
(Устранение потерь)
- Value Stream Mapping
(Карты потоков)
- 6 Sigma
(Снижение вариабельности процессов)
- Kaizen
(Система непрерывных улучшений, WARM, EPC)
Технологические решения
- Адаптивные, самоорганизующиеся киберфизические системы
- Digital Twin
(Цифровые двойники, Big data ориентированный подход, тепловые карты, предиктовая аналитика, А/В тесты, шибкое проектирование)
- Непрерывная эволюция
(Модульность и масштабируемость решений)
- Graceful degradation
(Устойчивость к сбоям, адаптация в режиме реального времени)
- Health and Safety
(Безопасная рабочая среда, управление рисками, повышение условий труда и производительности)
Наш подход
1.1
Сбор исходной информации
Получение чертежей территории и здания склада
Хронометраж операций и фотофиксация
Опросный лист
Верификация и согласование данных
Получение выгрузки из БД по товародвижению
1.2
Аудит складского хозяйства
Анализ параметров товародвижения
Анализ и описание технологии склада «как есть»
Экспресс аудит
Логистическая экспертиза земельного участка
2.2
Имитационное моделирование
Оптимизация операций и отработка сценариев «что, если»
Верификация технологического проекта
Оценка эффекта от внедрения роботизации
Нагрузочное тестирование склада
2.1
Проектирование складского хозяйства
Детальное описание бизнес-процессов «как будет»
Детализация выбранной логистической концепции
Разработка требований к WMS
Архитектурно-строительная концепция
Логистическая концепция
Что говорят наши клиенты
«По результатам проекта мы получили пакет проектной документации… Дополнительно для нас разработали и продемонстрировали в действии имитационную модель склада «TO BE»».
Михаил Попов
Директор по логистике по стране
«…получили современный, оснащённый системами автоматизации товародвижения складской комплекс… Результатом выполненных работ стал рост производительности на 30% и повышение пропускной способности на 50%».
Дмитрий Валентинович Филинов
Генеральный директор
«Отдельно хотим подчеркнуть профессионализм специалистов компании LogistiX... провели логистическое исследование, на основе которого предоставили рекомендации по обеспечению центра необходимым оборудованием и предложили оптимальную технологию работы».
Мария Слободенюк
Руководитель проектов