RALF RINGER роботизировал склад с помощью решения LEAD WMS

Высокотехнологичная автоматизация

RALF RINGER

Компания RALF RINGER — российская компания-производитель обуви, один из лидеров национального рынка и самый титулованный обувной бренд России.

У компании три собственные фабрики (в Москве, Владимире и Зарайске), крупнейшая в России сеть производства мужской обуви. Производственные площади оборудованы самой современной техникой итальянского и немецкого производства, объём производства – более 1,8 млн.пар.

RALF RINGER

Компания RALF RINGER — российская компания-производитель обуви, один из лидеров национального рынка и самый титулованный обувной бренд России.

У компании три собственные фабрики (в Москве, Владимире и Зарайске), крупнейшая в России сеть производства мужской обуви. Производственные площади оборудованы самой современной техникой итальянского и немецкого производства, объём производства – более 1,8 млн.пар.

Объект автоматизации

Площадь склада: 10 800 м2 класса А+
Высота 12 метров
Емкость хранения 900 000 пар
20 000 SKU, 5 600 моделей
Производительность 15 000 строк отгрузки в сутки

Внедрена система управления складом LEAD WMS.

Объект автоматизации

Площадь склада: 10 800 м2 класса А+
Высота 12 метров
Емкость хранения 1 000 000 пар (20 000 SKU), 5 600 моделей
Количество ячеек хранения 11 000
Производительность 15 000 строк отгрузки в сутки

Внедрена система управления складом LEAD WMS.

Задачи проекта роботизации склада

Задачи проекта роботизации склада

  • Повышение мобильности/гибкости/вариативности процессов: кросс, сортировка по множеству характеристик и опций, штучный пикинг.
  • Увеличение плотности хранения (внедрение системы автоматизированного хранения AS/RS).
  • Сокращение участия персонала в основных высоконагруженных процессах.
  • Сокращение срока адаптации персонала за счет стандартизации и сокращения видов операций.
  • Повышение мобильности/гибкости/вариативности процессов: кросс-докинг, сортировка по множеству характеристик и опций, штучный пикинг.
  • Увеличение плотности хранения (внедрение системы автоматизированного хранения AS/RS).
  • Сокращение участия персонала в основных высоконагруженных процессах.
  • Сокращение срока адаптации персонала за счет стандартизации и сокращения видов операций.
Решение LEAD WMS управляет всеми процессами интралогистики и связывает три системы:
Cистему автоматического хранения контейнеров класса AS&RS AutoMHA с 6 кранами-штабелерами, автоматизированную сортировочную систему Interroll на 98 шутов с конвейером и корпоративную систему управления предприятием Технокласс
Решение LEAD WMS управляет всеми процессами интралогистики и связывает три системы:
  • систему автоматического хранения контейнеров класса AS&RS AutoMHA с 6 кранами-штабелерами
  • автоматизированную сортировочную систему Interroll на 98 шутов с конвейером
  • корпоративную систему управления предприятием Технокласс

Демонстрация работы роботизированного склада Ralf Ringer на конференции CeMAT

Демонстрация работы роботизированного склада Ralf Ringer на конференции CeMAT

Результаты проекта

  • Минимизация человеческого фактора и ошибок.
    1
  • Минимизация рекламаций и спорных вопросов с покупателями.
    Корректность полноты заказа составила 99,98%.
    2
  • Упрощение стратегического управления внутренней логистикой: точные данные
    для аналитики и управления персоналом, с учетом разработки интерфейса
    собственного портала по средствам интеграции WMS, TMS, ERP, OMS.
    3
  • Разработка системы мотивации для персонала на базе портала и интеграции WMS. Производительность на человекочас выросла на 30%.
    4
  • Снижение требований к персоналу и обучению, улучшение условий труда:
    выполнение складских операций специалистами без специальных знаний,
    использование мобильных устройств.
    5

Результаты проекта

  • Минимизация человеческого фактора и ошибок.
  • Минимизация рекламаций и спорных вопросов с покупателями.
    Корректность полноты заказа составила 99,98%.
  • Упрощение стратегического управления внутренней логистикой: точные данные
    для аналитики и управления персоналом, с учетом разработки интерфейса
    собственного портала по средствам интеграции WMS, TMS, ERP, OMS.
  • Разработка системы мотивации для персонала на базе портала и интеграции WMS.
  • Снижение требований к персоналу и обучению, улучшение условий труда:
    выполнение складских операций специалистами без специальных знаний,
    использование мобильных устройств.
  • Производительность на человекочас выросла на 30%.

LOGISTIX — ИННОВАЦИОННЫЙ ЛИДЕР РОССИЙСКОГО РЫНКА WMS

Успешно сочетаем технологическую экспертизу, инновационные разработки и компетенции в отраслевой автоматизации.
20
лет опыта
500
проектов реализовано
3
года гарантии