Получить презентацию
Будет автоматически доступна после заполнения формы
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку моих персональных данных в соответствии с требованиями Федерального закона РФ от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных».
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АУДИТ СКЛАДА
Проанализируем работу склада и расскажем, как его модернизировать
Аудит склада: от проблем — к операционной эффективности
Логистический аудит склада — это комплексный анализ эффективности работы складского комплекса для раскрытия его потенциала и поиск путей модернизации. Цель – сократить затраты и повысить производительность. Аудит склада дает понимание, насколько текущие складские процессы соответствуют существующим и будущим товаропотокам.
Мы анализируем все ключевые процессы, выявляем слабые места, которые затрудняют работу склада и увеличивают издержки, и даем конкретный пошаговый план улучшений.
Мы анализируем все ключевые процессы, выявляем слабые места, которые затрудняют работу склада и увеличивают издержки, и даем конкретный пошаговый план улучшений.
Достигаемые результаты
-
Повышение вместимости склада без расширения площадей
-
Повышение производительности без увеличения штата
-
Увеличение скорости сборки заказов
-
Сокращение трудозатрат на операции
-
Сокращение пробегов людей и техники
-
Оптимизация персонала
-
Минимизация количества ошибок в учете и сокращение потерь
Достигаемые результаты
-
Повышение вместимости склада без расширения площадей
-
Повышение производительности без увеличения штата
-
Увеличение скорости сборки заказов
-
Сокращение трудозатрат на операции
-
Сокращение пробегов людей и техники
-
Оптимизация персонала
-
Минимизация количества ошибок в учете и сокращение потерь
Решаем важные для компании задачи
Решаем важные для компании задачи
Снижение операционных затрат
Выявляем непроизводительные операции и скрытые расходы. Даем рекомендации по улучшениям в каждом процессе.
Расшивка производительности
Анализ покажет, как повысится эффективность склада. Сокращаем время на выполнение операций, оптимизируем персонал, ускоряем обработку заказов.
Подготовка к масштабированию и автоматизации
Оптимизация процессов помогает подготовить склад к внедрению WMS с прогнозируемым результатом.
Точные данные для стратегических решений
Дальнейший план модернизации, основанный на выводах и цифрах.
Оптимизация операционных затрат
Выявляем непроизводительные операции и скрытые расходы. Даем рекомендации по улучшениям в каждом процессе.
Расшивка производительности
Анализ покажет, как повысится эффективность склада. Сокращаем время на выполнение операций, оптимизируем персонал, ускоряем обработку заказов.
Подготовка к масштабированию и автоматизации
Оптимизация процессов помогает подготовить склад к внедрению WMS с прогнозируемым результатом.
Точные данные для стратегических решений
Дальнейший план модернизации, основанный на выводах и цифрах.
-
Системный подход к проектированию с ожидаемым результатом: декомпозиция всех процессов до уровня L4 и оценкой фактических технологических циклов по каждой операции -
Реализовано 150 проектов по проектированию и модернизации складской логистики для российских и зарубежных компаний. -
Более 1500 стандартизированных процессов и собственная база знаний. Более 50 регламентов и внутренних инструкций
За 20 лет мы сделали более 400 проектов в логистике
За 20 лет мы сделали 400 проектов в логистике
Провели аудит склада и реинжиниринг процессов для повышения производительности и снижения эксплуатационных затрат.
Получили суммарный эффект от оптимизации более 5 млн. рублей экономии в год.
Получили суммарный эффект от оптимизации более 5 млн. рублей экономии в год.
Аудит текущего склада с оптимизацией процессов. Технологическое проектирование самого большого в России и Европе складского комплекса для промопродукции.
Снизили трудозатраты на контроль на 40% и ускорили сборку заказов на 35%.
Снизили трудозатраты на контроль на 40% и ускорили сборку заказов на 35%.
Провели аудит и разработали проект «идеального» складского комплекса для крупнейшего поставщика смазочных материалов в Тверской области.
Предприятие сократит удельные затраты на грузопереработку в 2 раза.
Предприятие сократит удельные затраты на грузопереработку в 2 раза.
Оптимизировали работу складского комплекса с пересмотром планировки склада. Сократили количество помещений под хранение и расстояния перемещения сотрудников.
КОМОС ГРУПП
Технологическое проектирование склада при производстве с последующим внедрением WMS
Обеспечена высокая пропускная способность комплекса: 25 000 строк в сутки общим весом 80 тонн.
Обеспечена высокая пропускная способность комплекса: 25 000 строк в сутки общим весом 80 тонн.
DUNVEN SANITAARTEHNIKA
Провели аудит склада и реинжиниринг технологических процессов. Разработали технологический проект для нового складского комплекса
DUNVEN Sanitaartehnika занимается оптовой продажей сантехнического оборудования.
DUNVEN Sanitaartehnika занимается оптовой продажей сантехнического оборудования.
ЛИМКОРМ
Разработали технологический проект склада готовой продукции и склада сырья и материалов для строящегося завода по производству кормов для кошек и собак
АРТИ-М
Разработка технологического проекта нового центрального склада, в котором будут объединены 5 имеющихся складских площадок.
Провели аудит склада и реинжиниринг процессов для повышения производительности и снижения эксплуатационных затрат.
Получили суммарный эффект от оптимизации более 5 млн. рублей экономии в год.
Получили суммарный эффект от оптимизации более 5 млн. рублей экономии в год.
Аудит текущего склада с оптимизацией процессов. Технологическое проектирование самого большого в России и Европе складского комплекса для промопродукции.
Снизили трудозатраты на контроль на 40% и ускорили сборку заказов на 35%.
Снизили трудозатраты на контроль на 40% и ускорили сборку заказов на 35%.
Провели аудит и разработали проект «идеального» складского комплекса для крупнейшего поставщика смазочных материалов в Тверской области.
Предприятие сократит удельные затраты на грузопереработку в 2 раза.
Предприятие сократит удельные затраты на грузопереработку в 2 раза.
Ваш склад может работать лучше, и мы знаем, как это сделать.
Первый шаг логистического аудита — это создание прочной основы для эффективной оптимизации склада. Сначала мы вместе с вами определяем корректные данные по товародвижению, чтобы опираться на точные цифры. Затем собираем данные по технологии работы склада и изучаем чертежи складского комплекса — это позволяет учесть все особенности процессов. Дополнительно проводится хронометраж операций грузопереработки.
Все полученные данные верифицируются и становятся базой для дальнейших расчетов.
Все полученные данные верифицируются и становятся базой для дальнейших расчетов.
Анализируем объемно-планировочное решение: оцениваем зонирование, маршруты движения товаров и эффективность использования площадей. Это позволяет выявить «узкие места», замедляющие процессы.
Далее изучаем применяемую технологию обработки товара и существующий информационный оборот на складе: как организованы процессы, какие ресурсы тратятся на каждый этап. Также анализируем существующие эксплуатационные расходы.
Далее изучаем применяемую технологию обработки товара и существующий информационный оборот на складе: как организованы процессы, какие ресурсы тратятся на каждый этап. Также анализируем существующие эксплуатационные расходы.
Анализируем динамику грузопотока в складской системе по фактическим объемам грузопереработки (поставки, остатки, отгрузки), выявляем сезонность, внутрисуточную неравномерность поставок и отгрузок.
Получаем прогноз объемов грузопереработки по поставкам, объёмам хранения и отгрузкам. Делаем ABC и XYZ анализ данных. Анализируем структуру заказов клиентов и транспортные потоки.
Получаем прогноз объемов грузопереработки по поставкам, объёмам хранения и отгрузкам. Делаем ABC и XYZ анализ данных. Анализируем структуру заказов клиентов и транспортные потоки.
Результат
Выводы об оптимальности работы текущей складской технологии, её узких местах. Определение возможного потенциала склада с учетом стратегических целей. Дорожная карта возможной модернизации складского комплекса (оптимизации затрат, увеличение скорости грузопереработки).
Выводы об оптимальности работы текущей складской технологии, её узких местах. Определение возможного потенциала склада с учетом стратегических целей. Дорожная карта возможной модернизации складского комплекса (оптимизации затрат, увеличение скорости грузопереработки).
Виды работ по складскому аудиту
Аудит для определения проблем склада и поиск точек роста
Анализ возможностей модернизации складов и план развития
Подготовка склада к внедрению WMS
Логистическая экспертиза земельного участка
Оценка инвестиций в автоматизацию/роботизацию
Виды работ по складскому аудиту
Аудит для определения проблем склада и поиск точек роста
Подготовка склада к внедрению WMS
Анализ возможностей модернизации складов и план развития
Логистическая экспертиза земельного участка
Оценка инвестиций в автоматизацию
проблематика
Кейс: аудит склада электроинструментов
Цель проекта – определить целесообразность и экономические показатели внедрения WMS. Площадь склада 25 000 м2.
проблематика
Кейс: аудит склада электроинструментов
Цель проекта – определить целесообразность и экономические показатели внедрения WMS. Площадь склада 25 000 м2.
Результаты аудита склада
Результаты аудита склада
Снижения числа ошибок комплектации заказов при внедрении WMS составит не менее 10 раз
WMS позволит в течении 2 лет увеличивать грузооборот склада на 20% ежегодно без закупки дополнительной техники
Итоговая экономия ФОТ по рабочему персоналу составит порядка 3 000 000 рублей в месяц
Период возврата инвестиций в автоматизацию составит 4 месяца
WMS позволит повысить пропускную способность склада без увеличения численности персонала
Почему результатам аудита можно доверять?
-
После выполнения аудитов и технологических проектов мы успешно внедряли WMS, подтверждая качество расчетов -
Результаты аудитов неоднократно проверялись на цифровом двойнике склада собственной разработки, за который мы получили премию в 2021 году. -
Делаем проекты по системной методологии, в которую заложен наш многолетний опыт
Наши компетенции логистическом консалтинге
Наши компетенции в логистическом консалтинге
Анализ текущего состояния складского хозяйства. Определение проблем, потенциала развития и путей возможной модернизации.
Логистическая экспертиза участка. Разработка концепции "идеального" склада. Разработка проектной документации и архитектурно-строительной концепции.
Оценка логистического потенциала и разработка вариантов развития складского комплекса.
Формирование "дорожной карты" развития логистической системы. Модернизация и оптимизация текущих площадей, требования к новым складам, перераспределение потоков для достижения глобальных целей бизнеса.
Проверка новых технологий и гипотез на цифровом двойнике склада. Оценка инвестиций в роботизацию.
Внедрение профессиональной системы управления складом LEAD WMS по системной методологии. Инструктажи пользователей, сопровождение, техническая поддержка 24/7.
Анализ текущего состояния складского хозяйства. Определение проблем, потенциала развития и путей возможной модернизации.
Логистическая экспертиза участка. Разработка концепции "идеального" склада. Разработка проектной документации и архитектурно-строительной концепции.
Оценка логистического потенциала и разработка вариантов развития складского комплекса.
Формирование "дорожной карты" развития логистической системы. Модернизация и оптимизация текущих площадей, требования к новым складам, перераспределение потоков для достижения глобальных целей бизнеса.
Проверка новых технологий и гипотез на цифровом двойнике склада. Оценка инвестиций в роботизацию.
Внедрение профессиональной системы управления складом LEAD WMS по системной методологии. Инструктажи пользователей, сопровождение, техническая поддержка 24/7.
Группа компаний LogistiX — российский разработчик комплексных решений для автоматизации склада, транспорта и производства. Все из одних рук: от параметров здания до детальной проработки технологии, подбора складского оборудования и автоматизации процессов.
20
лет опыта
150+
проектов в области логистического консалтинга
сэкономлено средств клиентов
2 млрд
О компании