Получить презентацию
Будет автоматически доступна после заполнения формы
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку моих персональных данных в соответствии с требованиями Федерального закона РФ от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных».
Логистический аудит склада
Проанализируем работу склада и расскажем, как его модернизировать
Аудит склада: от проблем — к операционной эффективности
Логистический аудит склада — это комплексный анализ эффективности работы складского комплекса для раскрытия его потенциала и поиск путей модернизации. Цель – сократить затраты и повысить производительность. Аудит склада дает понимание, насколько текущие складские процессы соответствуют существующим и будущим товаропотокам.
Мы анализируем все ключевые процессы, выявляем слабые места, которые затрудняют работу склада и увеличивают издержки, и даем конкретный пошаговый план улучшений.
Мы анализируем все ключевые процессы, выявляем слабые места, которые затрудняют работу склада и увеличивают издержки, и даем конкретный пошаговый план улучшений.
Аудит склада: от проблем — к операционной эффективности
Логистический аудит склада — это комплексный анализ эффективности работы складского комплекса для раскрытия его потенциала и поиск путей модернизации. Цель – сократить затраты и повысить производительность. Аудит склада дает понимание, насколько текущие складские процессы соответствуют существующим и будущим товаропотокам.
Мы анализируем все ключевые процессы, выявляем слабые места, которые затрудняют работу склада и увеличивают издержки, и даем конкретный пошаговый план улучшений.
Мы анализируем все ключевые процессы, выявляем слабые места, которые затрудняют работу склада и увеличивают издержки, и даем конкретный пошаговый план улучшений.
20 лет
опыта и системный подход к аудиту и проектированию с ожидаемым результатом
150+
проектов реализовано по проектированию и модернизации складской логистики для российских и зарубежных компаний.
1500
стандартизированных процессов и собственная база знаний. Более 50 регламентов и внутренних инструкций
20 лет
опыта и системный подход к аудиту и проектированию с ожидаемым результатом
150+
проектов реализовано по проектированию и модернизации складской логистики для российских и зарубежных компаний.
1500
стандартизированных процессов и собственная база знаний. Более 50 регламентов и внутренних инструкций
Анализируем показатели работы склада
Анализируем показатели работы склада
Как и за счет чего можно снизить операционные затраты
Какие процессы нужно улучшить, чтобы повысить производительность
Переезжать на новый склад или модернизировать текущий
Получить данные для принятия управленческих решений
Как и за счет чего можно снизить операционные затраты
Какие процессы нужно улучшить, чтобы повысить производительность
Переезжать на новый склад или модернизировать текущий
Получить данные для принятия управленческих решений
Ваш склад может работать лучше, и мы знаем, как это сделать
Ваш склад может работать лучше, и мы знаем, как это сделать
Анализ технологии склада
- Анализ объемно-планировочного решения склада
- Анализ технологии грузопереработки «как есть»
- Изучение и анализ существующего информационного оборота на складе
- Анализ существующих эксплуатационных затрат на грузопереработку в складской системе
- Анализ затрат на основной производственный персонал (водители ПТО, кладовщики, грузчики, учетчики, диспетчера, контролёры, комплектовщики и т.д.)
- Анализ затрат на текущий ремонт и обслуживание складского оборудования
Анализ параметров товародвижения
- Анализ динамики грузопотока в складские системы по фактическим объемам грузопереработки (поставки, остатки, отгрузки)
- Выявление сезонности
- Выявление внутрисуточной неравномерности поставок и отгрузок
- Получение прогноза объемов грузопереработки складской системе по поставкам, объёмам хранения и отгрузкам
- ABC и XYZ анализ данных
- Анализ структуры заказов клиентов
- Анализ транспортных потоков
Анализ технологии склада
- Анализ объемно-планировочного решения склада
- Анализ технологии грузопереработки «как есть»
- Изучение и анализ существующего информационного оборота на складе
- Анализ существующих эксплуатационных затрат на грузопереработку в складской системе
- Анализ затрат на основной производственный персонал (водители ПТО, кладовщики, грузчики, учетчики, диспетчера, контролёры, комплектовщики и т.д.)
- Анализ затрат на текущий ремонт и обслуживание складского оборудования
Анализ параметров товародвижения
- Анализ динамики грузопотока в складские системы по фактическим объемам грузопереработки (поставки, остатки, отгрузки)
- Выявление сезонности
- Выявление внутрисуточной неравномерности поставок и отгрузок
- Получение прогноза объемов грузопереработки складской системе по поставкам, объёмам хранения и отгрузкам
- ABC и XYZ анализ данных
- Анализ структуры заказов клиентов
- Анализ транспортных потоков
Результат
- Выводы об оптимальности работы текущей складской технологии, её узких местах.
- Определение потенциала склада с учетом стратегических целей.
- Дорожная карта возможной модернизации складского комплекса (оптимизации затрат, увеличение скорости грузопереработки).
- Описание процессов AS IS.
Результат
- Выводы об оптимальности работы текущей складской технологии, её узких местах.
- Определение потенциала склада с учетом стратегических целей.
- Дорожная карта возможной модернизации складского комплекса (оптимизации затрат, увеличение скорости грузопереработки).
- Описание процессов AS IS.
Реализованные проекты
Провели аудит склада и реинжиниринг процессов для повышения производительности и снижения эксплуатационных затрат.
Получили суммарный эффект от оптимизации более 10 млн. рублей экономии в год.
Получили суммарный эффект от оптимизации более 10 млн. рублей экономии в год.
Аудит текущего склада с оптимизацией процессов. Технологическое проектирование самого большого в России и Европе складского комплекса для промопродукции.
Снизили трудозатраты на контроль на 40% и ускорили сборку заказов на 35%.
Снизили трудозатраты на контроль на 40% и ускорили сборку заказов на 35%.
Провели аудит и разработали проект «идеального» складского комплекса для крупнейшего поставщика смазочных материалов в Тверской области.
Предприятие сократит удельные затраты на грузопереработку в 2 раза.
Предприятие сократит удельные затраты на грузопереработку в 2 раза.
Реализованные проекты
Провели аудит склада и реинжиниринг процессов для повышения производительности и снижения эксплуатационных затрат.
Получили суммарный эффект от оптимизации более 10 млн. рублей экономии в год.
Получили суммарный эффект от оптимизации более 10 млн. рублей экономии в год.
Аудит текущего склада с оптимизацией процессов. Технологическое проектирование самого большого в России и Европе складского комплекса для промопродукции.
Снизили трудозатраты на контроль на 40% и ускорили сборку заказов на 35%.
Снизили трудозатраты на контроль на 40% и ускорили сборку заказов на 35%.
Провели аудит и разработали проект «идеального» складского комплекса для крупнейшего поставщика смазочных материалов в Тверской области.
Предприятие сократит удельные затраты на грузопереработку в 2 раза.
Предприятие сократит удельные затраты на грузопереработку в 2 раза.
Оптимизировали работу складского комплекса с пересмотром планировки склада. Сократили количество помещений под хранение и расстояния перемещения сотрудников.
КОМОС ГРУПП
Технологическое проектирование склада при производстве с последующим внедрением WMS
Обеспечена высокая пропускная способность комплекса: 25 000 строк в сутки общим весом 80 тонн.
Обеспечена высокая пропускная способность комплекса: 25 000 строк в сутки общим весом 80 тонн.
DUNVEN SANITAARTEHNIKA
Провели аудит склада и реинжиниринг технологических процессов. Разработали технологический проект для нового складского комплекса
ЛИМКОРМ
Разработали технологический проект склада готовой продукции и склада сырья и материалов для строящегося завода по производству кормов для кошек и собак
Модернизация существующего склада сырья под задачи хранения готовой продукции
Достигаемые результаты
-
Повышение вместимости склада без расширения площадей - Повышение производительности без увеличения штата
- Увеличение скорости сборки заказов
- Сокращение трудозатрат на операции
- Сокращение пробегов людей и техники
- Оптимизация персонала
- Минимизация количества ошибок в учете и сокращение потерь
Виды работ по складскому аудиту
01 Аудит для определения проблем склада и поиск точек роста
02 Анализ возможностей модернизации склада и план развития
03 Логистическая экспертиза земельного участка
04 Подготовка требований к складу для поиска земельного участка
05 Расчет оптимальной площади посадки здания на выделенной территории
06 Оценка инвестиций в автоматизацию/роботизацию
07 Подготовка склада к внедрению WMS
08 Разработка требований к WMS
02 Анализ возможностей модернизации склада и план развития
03 Логистическая экспертиза земельного участка
04 Подготовка требований к складу для поиска земельного участка
05 Расчет оптимальной площади посадки здания на выделенной территории
06 Оценка инвестиций в автоматизацию/роботизацию
07 Подготовка склада к внедрению WMS
08 Разработка требований к WMS
Виды работ по складскому аудиту
Аудит для определения проблем склада и поиск точек роста
Подготовка склада к внедрению WMS
Анализ возможностей модернизации складов и план развития
Логистическая экспертиза земельного участка
Оценка инвестиций в автоматизацию
Кейс аудита склада электроинструментов
Цель проекта – определить целесообразность и экономические показатели внедрения WMS. Площадь склада 25 000 м2.
- Снижения числа ошибок комплектации заказов при внедрении WMS составит не менее 10 раз
- Итоговая экономия ФОТ по рабочему персоналу составит порядка 3 000 000 рублей в месяц
- WMS позволит в течении 2 лет увеличивать грузооборот склада на 20% ежегодно без закупки дополнительной техники
- WMS позволит повысить пропускную способность склада без увеличения численности персонала
- Период возврата инвестиций в автоматизацию составит 4 месяца
Кейс: аудит склада электроинструментов
Цель проекта – определить целесообразность и экономические показатели внедрения WMS. Площадь склада 25 000 м2.
Результаты аудита склада
Снижения числа ошибок комплектации заказов при внедрении WMS составит не менее 10 раз
WMS позволит в течении 2 лет увеличивать грузооборот склада на 20% ежегодно без закупки дополнительной техники
Итоговая экономия ФОТ по рабочему персоналу составит порядка 3 000 000 рублей в месяц
Период возврата инвестиций в автоматизацию составит 4 месяца
WMS позволит повысить пропускную способность склада без увеличения численности персонала
Почему результатам аудита можно доверять?
-
После выполнения аудитов и технологических проектов мы успешно внедряли WMS, подтверждая качество расчетов -
Результаты аудитов неоднократно проверялись на цифровом двойнике склада собственной разработки, за который мы получили премию в 2021 году. -
Делаем проекты по системной методологии, в которую заложен наш многолетний опыт
Наши компетенции логистическом консалтинге
Наши компетенции в логистическом консалтинге
Анализ текущего состояния складского хозяйства. Определение проблем, потенциала развития и путей возможной модернизации.
Логистическая экспертиза участка. Разработка концепции "идеального" склада. Разработка проектной документации и архитектурно-строительной концепции.
Оценка логистического потенциала и разработка вариантов развития складского комплекса.
Формирование "дорожной карты" развития логистической системы. Модернизация и оптимизация текущих площадей, требования к новым складам, перераспределение потоков для достижения глобальных целей бизнеса.
Проверка новых технологий и гипотез на цифровом двойнике склада. Оценка инвестиций в роботизацию.
Внедрение профессиональной системы управления складом LEAD WMS по системной методологии. Инструктажи пользователей, сопровождение, техническая поддержка 24/7.
Анализ текущего состояния складского хозяйства. Определение проблем, потенциала развития и путей возможной модернизации.
Логистическая экспертиза участка. Разработка концепции "идеального" склада. Разработка проектной документации и архитектурно-строительной концепции.
Оценка логистического потенциала и разработка вариантов развития складского комплекса.
Формирование "дорожной карты" развития логистической системы. Модернизация и оптимизация текущих площадей, требования к новым складам, перераспределение потоков для достижения глобальных целей бизнеса.
Проверка новых технологий и гипотез на цифровом двойнике склада. Оценка инвестиций в роботизацию.
Внедрение профессиональной системы управления складом LEAD WMS по системной методологии. Инструктажи пользователей, сопровождение, техническая поддержка 24/7.
Компания LogistiX — российский разработчик комплексных решений для оптимизации и автоматизации склада, транспорта и производства. Все из одних рук: от параметров здания до детальной проработки технологии, подбора складского оборудования и автоматизации процессов.
20
лет опыта
150+
проектов в области логистического консалтинга
сэкономлено средств клиентов
2 млрд
О компании