Склад не справляется с нагрузкой
Отгрузки задерживаются, а рост объёмов требует всё больше ручного контроля и ресурсов.
Логистический аудит склада
Выявим, где склад неэффективен и как сократить затраты до 30%
Найдём способы увеличить вместимость складского комплекса и ускорить сборку заказов без расширения штата и аренды новых площадей.
01
ВМЕСТИМОСТЬДефицит площади
02
ПРОЦЕССЫНепроизводительные операции
03
ЭФФЕКТИВНОСТЬНизкая производительность
ДиагностикаКарта потерь
РекомендацииЧто изменить
ЭкономикаРасчёт эффекта
ПРОЕКТНАЯ ПРАКТИКА > 150
проектов модернизации и проектирования
СИСТЕМА ЗНАНИЙ > 1 500
стандартизированных логистических процессов
РАБОЧАЯ БАЗА > 50
регламентов, методик и инструкций
01 / ПОВОДЫ ДЛЯ АУДИТА
Когда складу нужен аудит
Аудит нужен, когда склад не справляется с нагрузкой, растут затраты или перед внедрением WMS необходимо обосновать решения.
Ошибки, пересорт и авралы в высокий сезон
Пиковая нагрузка обнажает ограничения процессов и управления.
Планируется внедрение WMS
Нужно описать процессы и сформировать требования к системе до её выбора.
Раздутый ФОТ и низкая выработка
Численность растёт, но производительность не успевает за затратами.
Не хватает мест хранения
Нужно решить, модернизировать текущую площадь или переезжать.
Узнаёте ситуацию на своём складе?
Обсудить аудит склада 02 / РЕЗУЛЬТАТ АУДИТА
Получите детальный разбор работы склада — с расчётами и рекомендациями
По каждому анализируемому процессу зафиксируем фактическую работу, выявим ограничения, проведём расчёты и подготовим выводы.
01 / ДИАГНОСТИКА
Где и сколько теряет склад
Сопоставим фактическую работу склада с потребностями бизнеса и покажем, где площади, технология, персонал и операции ограничивают производительность или увеличивают затраты.
- фактические параметры склада и ограничения технологии;
- расчёты вместимости, нагрузки и затрат;
- выводы по каждому анализируемому процессу.
СТРУКТУРА ВЫВОДА По каждому процессу
Текущий процесс → выявленное ограничение → вывод → рекомендация
Что изменить и какой эффект это даст
Подготовим рекомендации по выявленным ограничениям и рассчитаем эффект там, где для этого достаточно исходных данных.
РАСЧЁТНЫЕ ПРИМЕРЫ ИЗ ПРОЕКТОВ
20–50% потеря рабочей вместимости при статическом закреплении ячеек
+74–77% к вместимости после замены фронтальных стеллажей на набивные
в 2 раза меньше техники после объединения погрузчиков в общий пул
03 / ТЕКУЩАЯ МОДЕЛЬ
Как склад работает сейчас
Опишем процессы склада «как есть». Вы получите текущую модель работы склада – основу для последующей оптимизации или автоматизации.
03 / МЕТОДИКА
Как проходит аудит
Логистический аудит склада — комплексный анализ эффективности складского комплекса для сокращения затрат и повышения производительности.
- 01 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
Собираем фактическую картину
Фиксируем текущую технологию, процессы, ресурсы и параметры товародвижения.
- 02 АНАЛИЗ
Проверяем технологию и потоки
Сопоставляем потребности бизнеса с тем, как склад организован и работает сейчас.
- 03 ДИАГНОСТИКА
Выявляем потери и ограничения
Находим узкие места, непроизводительные операции и разрывы в организации процессов.
- 04 РЕШЕНИЕ
Формируем рекомендации
Определяем изменения и план действий для снижения затрат и роста производительности.
ПАРАМЕТРЫ АНАЛИЗА
По каким параметрам оцениваем работу склада
Сопоставляем фактическую технологию, ресурсы и потоки с потребностями бизнеса.
29параметров
НАПРАВЛЕНИЕ 01
Анализ технологии и ресурсов
- планировочные решения и технология грузообработки;
- информационные потоки;
- операционные затраты и расходы на персонал;
- затраты на обслуживание техники.
23параметра
НАПРАВЛЕНИЕ 02
Анализ товарных и транспортных потоков
- динамика входящих, складских и исходящих объёмов;
- сезонность и внутрисуточная неравномерность;
- прогнозные объёмы, ABC/XYZ и структура заказов;
- транспортные потоки.
04 / ФОРМАТЫ
Глубина работы зависит от задачи
От быстрой диагностики до концепции развития складского комплекса.
Для быстрой оценки проблем и точек роста.
Срок зависит от сложности складского комплекса.
Для обоснования целевой технологии и развития склада.
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
Что можно включить в работу
Состав проекта определяется задачей и текущей ситуацией.
- 01Аудит для поиска проблем и точек роста
- 02Возможности модернизации и развития склада
- 03Логистическая экспертиза земельного участка
- 04Требования к складу для поиска площадки
- 05Оптимальное пятно застройки
- 06Инвестиции в автоматизацию и роботизацию
- 07Подготовка склада к внедрению WMS
- 08Требования к WMS
05 / РЕЗУЛЬТАТЫ
Расчёты и результаты в проектах аудита
Показываем расчётный эффект и достигнутые показатели — от подготовки к внедрению WMS до оптимизации процессов и проектирования нового склада.
СКЛАД ЭЛЕКТРОИНСТРУМЕНТОВ 25 000 м²площадь объекта ПОДРОБНЫЙ КЕЙС / WMS
Оценка целесообразности внедрения WMS на складе электроинструментов
>10× ожидаемое снижение ошибок комплектации
≈3 млн ₽ расчётная экономия ФОТ в месяц
+20% в год расчётный рост оборота два года подряд без дополнительного оборудования
4 месяца расчётный срок окупаемости WMS
Прогноз проекта: WMS повышает пропускную способность склада без увеличения численности.
Другие проекты
Аудит и реинжиниринг процессов COCA-COLA HBC РОССИЯ
>10 млн ₽
экономия в год после оптимизации
Смотреть кейс ↗
Оптимизация действующего склада ПРОЕКТ 111
−40% / +35%
трудозатраты / скорость комплектации
Смотреть кейс ↗
Аудит и проектирование нового склада MAKON / ПРОГНОЗ ПРОЕКТА
в 2 раза
снизятся удельные затраты на обработку единицы товара
Смотреть кейс ↗ 06 / ОБОСНОВАННОСТЬ ВЫВОДОВ
Выводы, основанные на цифрах
Проверяем данные по 15+ параметрам с помощью ИИ
Дополняем НСИ в товарных справочниках, чтобы корректно рассчитать объёмы и вес грузопотоков.
Формируем требования без привязки к конкретной WMS
Если нужна автоматизация, фиксируем задачи и функции, которые должна поддерживать система.
Тестируем сложные решения до инвестиций
Проводим имитационное моделирование на цифровом двойнике LEAD SIM: моделируем новую технологию, оборудование или планировку.
МАТЕРИАЛ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
Получить материал Получите 30+ точек роста эффективности вашего склада
Заполните форму, и мы пришлём материалы на вашу почту.
ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ
Обсудить аудит склада Начните с текущей ситуации на складе
Расскажите, что мешает работе или росту. Обсудим, какой формат аудита подходит вашей задаче.