+7 499 490 26 70
Начать проект
 
+7 499 490 26 70
Начать проект
 
+7 499 490 26 70
Начать проект
+7 499 490 26 70

Логистический аудит склада

Проанализируем работу склада и расскажем, как его модернизировать

Получить консультацию

Аудит склада: от проблем — к операционной эффективности

Логистический аудит склада — это комплексный анализ эффективности работы складского комплекса для сокращения затрат и повышения его производительности.

Мы проводим глубокий анализ потоков и процессов, который позволяет:
  • выявить несоответствия между реальными потребностями бизнеса и текущими процессами;
  • найти узкие места, которые тормозят развитие;
  • обнаружить паразитные и непроизводительные операции, увеличивающие издержки;
  • определить разрывы между организованными процессами и реальными потребностями склада.
Вы получаете конкретный пошаговый план улучшений и точки модернизации.
Аудит склада: от проблем — к операционной эффективности
Логистический аудит склада — это комплексный анализ эффективности работы складского комплекса для сокращения затрат и повышения его производительности.

Мы проводим глубокий анализ потоков и процессов, который позволяет:
  • выявить несоответствия между реальными потребностями бизнеса и текущими процессами;
  • найти узкие места, которые тормозят развитие;
  • обнаружить паразитные и непроизводительные операции, увеличивающие издержки;
  • определить разрывы между организованными процессами и реальными потребностями склада.
Вы получаете конкретный пошаговый план улучшений и точки модернизации.
20 лет
опыта и системный подход к аудиту и проектированию с ожидаемым результатом
150+
проектов реализовано по проектированию и модернизации складской логистики для российских и зарубежных компаний.
1500
стандартизированных процессов и собственная база знаний. Более 50 регламентов и внутренних инструкций

Анализируем показатели работы склада

Анализируем показатели работы склада
Как и за счет чего можно снизить операционные затраты
Какие процессы нужно улучшить, чтобы повысить производительность
Переезжать на новый склад или модернизировать текущий
Получить данные для принятия управленческих решений
20 лет
опыта и системный подход к аудиту и проектированию с ожидаемым результатом
150+
проектов реализовано по проектированию и модернизации складской логистики для российских и зарубежных компаний.
1500
стандартизированных процессов и собственная база знаний. Более 50 регламентов и внутренних инструкций
Как и за счет чего можно снизить операционные затраты
Какие процессы нужно улучшить, чтобы повысить производительность
Переезжать на новый склад или модернизировать текущий
Получить данные для принятия управленческих решений
ЭКСПРЕСС-АУДИТ
склада по фиксированной цене – 100 000 ₽
  • Экспертная оценка на месте
  • Краткий отчет (1–2 страницы) в течение 3 рабочих дней
  • Ключевые проблемы, их причины, рекомендации.
ЗАБРОНИРОВАТЬ

Что входит в аудит склада

Что входит в аудит склада

Анализ технологии склада

  • Анализ объемно-планировочного решения склада
  • Анализ технологии грузопереработки «как есть»
  • Изучение и анализ существующего информационного оборота на складе
  • Анализ существующих эксплуатационных затрат на грузопереработку в складской системе
  • Анализ затрат на основной производственный персонал (водители ПТО, кладовщики, грузчики, учетчики, диспетчера, контролёры, комплектовщики и т.д.)
  • Анализ затрат на текущий ремонт и обслуживание складского оборудования
Оценка на основе 29 параметров

Анализ параметров товародвижения

  • Анализ динамики грузопотока в складские системы по фактическим объемам грузопереработки (поставки, остатки, отгрузки)
  • Выявление сезонности
  • Выявление внутрисуточной неравномерности поставок и отгрузок
  • Получение прогноза объемов грузопереработки складской системе по поставкам, объёмам хранения и отгрузкам
  • ABC и XYZ анализ данных
  • Анализ структуры заказов клиентов
  • Анализ транспортных потоков
Оценка на основе 23 параметров
Анализ технологии склада
  • Анализ объемно-планировочного решения склада
  • Анализ технологии грузопереработки «как есть»
  • Изучение и анализ существующего информационного оборота на складе
  • Анализ существующих эксплуатационных затрат на грузопереработку в складской системе
  • Анализ затрат на основной производственный персонал (водители ПТО, кладовщики, грузчики, учетчики, диспетчера, контролёры, комплектовщики и т.д.)
  • Анализ затрат на текущий ремонт и обслуживание складского оборудования
Оценка на основе 29 параметров
Анализ параметров товародвижения
  • Анализ динамики грузопотока в складские системы по фактическим объемам грузопереработки (поставки, остатки, отгрузки)
  • Выявление сезонности
  • Выявление внутрисуточной неравномерности поставок и отгрузок
  • Получение прогноза объемов грузопереработки складской системе по поставкам, объёмам хранения и отгрузкам
  • ABC и XYZ анализ данных
  • Анализ структуры заказов клиентов
  • Анализ транспортных потоков
Оценка на основе 23 параметров
Результат
  • Выводы об оптимальности работы текущей складской технологии, её узких местах.
  • Определение потенциала склада с учетом стратегических целей.
  • Дорожная карта возможной модернизации складского комплекса (оптимизации затрат, увеличение скорости грузопереработки).
  • Описание процессов AS IS.
Результат
  • Выводы об оптимальности работы текущей складской технологии, её узких местах.
  • Определение потенциала склада с учетом стратегических целей.
  • Дорожная карта возможной модернизации складского комплекса (оптимизации затрат, увеличение скорости грузопереработки).
  • Описание процессов AS IS.
Получить консультацию
Реализованные проекты
COCA COLA HBC Russia
Провели аудит склада и реинжиниринг процессов для повышения производительности и снижения эксплуатационных затрат.

Получили суммарный эффект от оптимизации более 10 млн. рублей экономии в год.
ПРОЕКТ 111
Аудит текущего склада с оптимизацией процессов. Технологическое проектирование самого большого в России и Европе складского комплекса для промопродукции.

Снизили трудозатраты на контроль на 40% и ускорили сборку заказов на 35%.
МАКОН
Провели аудит и разработали проект «идеального» складского комплекса для крупнейшего поставщика смазочных материалов в Тверской области.

Предприятие сократит удельные затраты на грузопереработку в 2 раза.
ЕЩЁ ПРОЕКТЫ
Получить консультацию

Реализованные проекты

COCA COLA HBC Russia
Провели аудит склада и реинжиниринг процессов для повышения производительности и снижения эксплуатационных затрат.

Получили суммарный эффект от оптимизации более 10 млн. рублей экономии в год.
ПРОЕКТ 111
Аудит текущего склада с оптимизацией процессов. Технологическое проектирование самого большого в России и Европе складского комплекса для промопродукции.

Снизили трудозатраты на контроль на 40% и ускорили сборку заказов на 35%.
МАКОН
Провели аудит и разработали проект «идеального» складского комплекса для крупнейшего поставщика смазочных материалов в Тверской области.

Предприятие сократит удельные затраты на грузопереработку в 2 раза.
МОСОБЛМЕДСЕРВИС
Оптимизировали работу складского комплекса с пересмотром планировки склада. Сократили количество помещений под хранение и расстояния перемещения сотрудников.
КОМОС ГРУПП
Технологическое проектирование склада при производстве с последующим внедрением WMS

Обеспечена высокая пропускная способность комплекса: 25 000 строк в сутки общим весом 80 тонн.
DUNVEN SANITAARTEHNIKA
Провели аудит склада и реинжиниринг технологических процессов. Разработали технологический проект для нового складского комплекса
ЛИМКОРМ
Разработали технологический проект склада готовой продукции и склада сырья и материалов для строящегося завода по производству кормов для кошек и собак
СТАРАЯ ТУЛА
Модернизация существующего склада сырья под задачи хранения готовой продукции
ЕЩЁ ПРОЕКТЫ
Получить консультацию

Достигаемые результаты

  • Повышение вместимости склада без расширения площадей
  • Повышение производительности без увеличения штата
  • Увеличение скорости сборки заказов
  • Сокращение трудозатрат на операции
  • Сокращение пробегов людей и техники
  • Оптимизация персонала
  • Минимизация количества ошибок в учете и сокращение потерь

Виды работ по складскому аудиту

01 Аудит для определения проблем склада и поиск точек роста

02 Анализ возможностей модернизации склада и план развития

03 Логистическая экспертиза земельного участка

04 Подготовка требований к складу для поиска земельного участка

05 Расчет оптимальной площади посадки здания на выделенной территории

06 Оценка инвестиций в автоматизацию/роботизацию

07 Подготовка склада к внедрению WMS

08 Разработка требований к WMS
Виды работ по складскому аудиту
Аудит для определения проблем склада и поиск точек роста
Подготовка склада к внедрению WMS
Анализ возможностей модернизации складов и план развития
Логистическая экспертиза земельного участка
Оценка инвестиций в автоматизацию
Разработка требований к WMS

Кейс аудита склада электроинструментов

Цель проекта – определить целесообразность и экономические показатели внедрения WMS. Площадь склада 25 000 м2.
  • Снижения числа ошибок комплектации заказов при внедрении WMS составит не менее 10 раз
  • Итоговая экономия ФОТ по рабочему персоналу составит порядка 3 000 000 рублей в месяц
  • WMS позволит в течении 2 лет увеличивать грузооборот склада на 20% ежегодно без закупки дополнительной техники
  • WMS позволит повысить пропускную способность склада без увеличения численности персонала
  • Период возврата инвестиций в автоматизацию составит 4 месяца
Получить консультацию
Кейс: аудит склада электроинструментов
Цель проекта – определить целесообразность и экономические показатели внедрения WMS. Площадь склада 25 000 м2.
Результаты аудита склада
Снижения числа ошибок комплектации заказов при внедрении WMS составит не менее 10 раз
WMS позволит в течении 2 лет увеличивать грузооборот склада на 20% ежегодно без закупки дополнительной техники
Итоговая экономия ФОТ по рабочему персоналу составит порядка 3 000 000 рублей в месяц
Период возврата инвестиций в автоматизацию составит 4 месяца
WMS позволит повысить пропускную способность склада без увеличения численности персонала
Заказать аудит склада

Почему результатам аудита можно доверять?

  • После выполнения аудитов и технологических проектов мы успешно внедряли WMS, подтверждая качество расчетов
  • Результаты аудитов неоднократно проверялись на цифровом двойнике склада собственной разработки, за который мы получили премию в 2021 году.
  • Делаем проекты по системной методологии, в которую заложен наш многолетний опыт

Наши компетенции логистическом консалтинге

Наши компетенции в логистическом консалтинге
Комплексный аудит склада
Анализ текущего состояния складского хозяйства. Определение проблем, потенциала развития и путей возможной модернизации.
Проектирование нового склада
Логистическая экспертиза участка. Разработка концепции "идеального" склада. Разработка проектной документации и архитектурно-строительной концепции.
Модернизация существующего склада
Оценка логистического потенциала и разработка вариантов развития складского комплекса.
Концепция развития складской логистической системы предприятия
Формирование "дорожной карты" развития логистической системы. Модернизация и оптимизация текущих площадей, требования к новым складам, перераспределение потоков для достижения глобальных целей бизнеса.
Имитационное моделирование процессов
Проверка новых технологий и гипотез на цифровом двойнике склада. Оценка инвестиций в роботизацию.
Автоматизация склада
Внедрение профессиональной системы управления складом LEAD WMS по системной методологии. Инструктажи пользователей, сопровождение, техническая поддержка 24/7.
Комплексный аудит склада
Анализ текущего состояния складского хозяйства. Определение проблем, потенциала развития и путей возможной модернизации.
Проектирование нового склада
Логистическая экспертиза участка. Разработка концепции "идеального" склада. Разработка проектной документации и архитектурно-строительной концепции.
Модернизация существующего склада
Оценка логистического потенциала и разработка вариантов развития складского комплекса.
Концепция развития складской логистической системы предприятия
Формирование "дорожной карты" развития логистической системы. Модернизация и оптимизация текущих площадей, требования к новым складам, перераспределение потоков для достижения глобальных целей бизнеса.
Имитационное моделирование процессов
Проверка новых технологий и гипотез на цифровом двойнике склада. Оценка инвестиций в роботизацию.
Автоматизация склада
Внедрение профессиональной системы управления складом LEAD WMS по системной методологии. Инструктажи пользователей, сопровождение, техническая поддержка 24/7.
Компания LogistiX — российский разработчик комплексных решений для оптимизации и автоматизации склада, транспорта и производства. Все из одних рук: от параметров здания до детальной проработки технологии, подбора складского оборудования и автоматизации процессов.
20
лет опыта
150+
проектов в области логистического консалтинга
сэкономлено средств клиентов
2 млрд
О компании