Получить презентацию
Будет автоматически доступна после заполнения формы
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку моих персональных данных в соответствии с требованиями Федерального закона РФ от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных».
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АУДИТ СКЛАДА
Анализ состояния складской системы и поиск путей её модернизации и развития
Что такое аудит склада
Логистический аудит склада — это анализ эффективности работы складского комплекса, раскрытие его потенциала и поиск путей возможной модернизации с целью сокращения затрат и повышения производительности.
Аудит склада позволяет определить, насколько складские процессы соответствуют текущим и перспективным товаропотокам, и получить точку, от которой начнется процесс изменений.
Аудит склада позволяет определить, насколько складские процессы соответствуют текущим и перспективным товаропотокам, и получить точку, от которой начнется процесс изменений.
Когда нужен логистический аудит склада
- Склад не справляется или работает не эффективно. Нужно выявить проблемы и получить рекомендации по их устранению.
- Определение оптимального пути модернизации склада или участка для повышения производительности
- Собираетесь внедрять или менять WMS. Нужно подготовить склад к автоматизации и оценить инвестиции.
Выполняем аудит склада по системной методологии
Верификация исходной информации
Выгрузка БД по товародвижению, комплект чертежей, хронометраж
Анализ технологии склада
Определяются все основные параметры существующей складской технологии
Анализ параметров товародвижения
Динамика грузопотока, сезонность, ABC и XYZ анализ, транспортные потоки
Выводы и рекомендации
Описание «узких мест», рекомендации по устранению проблемных точек, варианты модернизации
Верификация исходной информации
Выгрузка БД по товародвижению, комплект чертежей, хронометраж
Анализ технологии склада
Определяются все основные параметры существующей складской технологии
Анализ параметров товародвижения
Динамика грузопотока, сезонность, ABC и XYZ анализ, транспортные потоки
Выводы и рекомендации
Описание «узких мест», рекомендации по устранению проблемных точек, варианты модернизации
За 20 лет мы сделали более 400 проектов в логистике
За 20 лет мы сделали 400 проектов в логистике
Провели аудит склада и реинжиниринг процессов для повышения производительности и снижения эксплуатационных затрат.
Получили суммарный эффект от оптимизации более 5 млн. рублей экономии в год.
Получили суммарный эффект от оптимизации более 5 млн. рублей экономии в год.
Аудит текущего склада с оптимизацией процессов. Технологическое проектирование самого большого в России и Европе складского комплекса для промопродукции.
Снизили трудозатраты на контроль на 40% и ускорили сборку заказов на 35%.
Снизили трудозатраты на контроль на 40% и ускорили сборку заказов на 35%.
Провели аудит и разработали проект «идеального» складского комплекса для крупнейшего поставщика смазочных материалов в Тверской области.
Предприятие сократит удельные затраты на грузопереработку в 2 раза.
Предприятие сократит удельные затраты на грузопереработку в 2 раза.
МОСОБЛМЕДСЕРВИС
Оптимизировали работу складского комплекса с пересмотром планировки склада. Сократили количество помещений под хранение и расстояния перемещения сотрудников.
КОМОС ГРУПП
Технологическое проектирование склада при производстве с последующим внедрением WMS
Обеспечена высокая пропускная способность комплекса: 25 000 строк в сутки общим весом 80 тонн.
Обеспечена высокая пропускная способность комплекса: 25 000 строк в сутки общим весом 80 тонн.
DUNVEN SANITAARTEHNIKA
Провели аудит склада и реинжиниринг технологических процессов. Разработали технологический проект для нового складского комплекса
DUNVEN Sanitaartehnika занимается оптовой продажей сантехнического оборудования.
DUNVEN Sanitaartehnika занимается оптовой продажей сантехнического оборудования.
ЛИМКОРМ
Разработали технологический проект склада готовой продукции и склада сырья и материалов для строящегося завода по производству кормов для кошек и собак
АРТИ-М
Разработка технологического проекта нового центрального склада, в котором будут объединены 5 имеющихся складских площадок.
Провели аудит склада и реинжиниринг процессов для повышения производительности и снижения эксплуатационных затрат.
Получили суммарный эффект от оптимизации более 5 млн. рублей экономии в год.
Получили суммарный эффект от оптимизации более 5 млн. рублей экономии в год.
Аудит текущего склада с оптимизацией процессов. Технологическое проектирование самого большого в России и Европе складского комплекса для промопродукции.
Снизили трудозатраты на контроль на 40% и ускорили сборку заказов на 35%.
Снизили трудозатраты на контроль на 40% и ускорили сборку заказов на 35%.
Провели аудит и разработали проект «идеального» складского комплекса для крупнейшего поставщика смазочных материалов в Тверской области.
Предприятие сократит удельные затраты на грузопереработку в 2 раза.
Предприятие сократит удельные затраты на грузопереработку в 2 раза.
Виды работ по складскому аудиту
Аудит для определения проблем склада и поиска путей развития
Анализ возможностей модернизации складов и план развития
Подготовка склада к внедрению WMS
Логистическая экспертиза земельного участка
Оценка инвестиций в автоматизацию/роботизацию
Виды работ по складскому аудиту
Аудит для определения проблем склада и поиска путей развития
Подготовка склада к внедрению WMS
Анализ возможностей модернизации складов и план развития
Логистическая экспертиза земельного участка
Оценка инвестиций в автоматизацию
проблематика
Кейс: аудит склада электроинструментов
Цель проекта – определить целесообразность и экономические показатели внедрения WMS. Площадь склада 25 000 м2.
проблематика
Кейс: аудит склада электроинструментов
Цель проекта – определить целесообразность и экономические показатели внедрения WMS. Площадь склада 25 000 м2.
Результаты аудита склада
Результаты аудита склада
Снижения числа ошибок комплектации заказов при внедрении WMS составит не менее 10 раз
WMS позволит в течении 2 лет увеличивать грузооборот склада на 20% ежегодно без закупки дополнительной техники
Итоговая экономия ФОТ по рабочему персоналу составит порядка 3 000 000 рублей в месяц
Период возврата инвестиций в автоматизацию составит 4 месяца
WMS позволит повысить пропускную способность склада без увеличения численности персонала
проблематика
Кейс: аудит склада ведущего дистрибьютора электроники в Казахстане
- Низкая скорость комплектации заказов;
- Проблемы учета различных единиц материалов, частности «метрических»;
- Сложности в обработке запасов разных юридических лиц Заказчикам ввиду использования разных КИС.
проблематика
Кейс: аудит склада ведущего дистрибьютора электроники в Казахстане
- Низкая скорость комплектации заказов;
- Проблемы учета различных единиц материалов, частности «метрических»;
- Сложности в обработке запасов разных юридических лиц Заказчикам ввиду использования разных КИС.
Выявленные риски и «узкие места» в бизнес-процессах
- Размещение товаров по брендам ввиду отсутствия аналитических групп и адресации ячеек;
- Отсутствие АВС-классификации;
- Отсутствие контролируемых потоков движения запасов с отклонениями или нуждающихся в спец. обработке;
- Не использование инструментов по управлению запасами разных юр. лиц;
- Отсутствие информации о наличии свободных мест, что приводит к перезатарке склада.
Что было предложено
- Внедрить адресацию ячеек;
- Размещать товары по критериям габаритов и «склонности к хищению»;
- Выделить аналитические группы товаров на основании целевой зоны для размещения;
- Регулярно проводить анализ выбытия материала и расчеты нормы запаса для эффективного планирования зон набора;
- Применять АВС-анализ для увеличения скорости комплектации заказов;
- Использовать разные единицы материала – «Учетные» и «Обрабатываемые»;
- Внедрить аналитику «Владельца запаса» для обработки запасов разных юр. лиц.
Почему результатам аудита можно доверять?
-
После выполнения аудитов и технологических проектов мы успешно внедряли WMS, подтверждая качество расчетов -
Результаты аудитов неоднократно проверялись на цифровом двойнике склада собственной разработки, за который мы получили премию в 2021 году. -
Делаем проекты по системной методологии, в которую заложен наш многолетний опыт
Наши компетенции логистическом консалтинге
Наши компетенции в логистическом консалтинге
Анализ текущего состояния складского хозяйства. Определение проблем, потенциала развития и путей возможной модернизации.
Логистическая экспертиза участка. Разработка концепции "идеального" склада. Разработка проектной документации и архитектурно-строительной концепции.
Оценка логистического потенциала и разработка вариантов развития складского комплекса.
Концепция развития складской логистической системы предприятия
Формирование "дорожной карты" развития логистической системы. Модернизация и оптимизация текущих площадей, требования к новым складам, перераспределение потоков для достижения глобальных целей бизнеса.
Проверка новых технологий и гипотез на цифровом двойнике склада. Оценка инвестиций в роботизацию.
Внедрение профессиональной системы управления складом LEAD WMS по системной методологии. Инструктажи пользователей, сопровождение, техническая поддержка 24/7.
Анализ текущего состояния складского хозяйства. Определение проблем, потенциала развития и путей возможной модернизации.
Логистическая экспертиза участка. Разработка концепции "идеального" склада. Разработка проектной документации и архитектурно-строительной концепции.
Оценка логистического потенциала и разработка вариантов развития складского комплекса.
Концепция развития складской логистической системы предприятия
Формирование "дорожной карты" развития логистической системы. Модернизация и оптимизация текущих площадей, требования к новым складам, перераспределение потоков для достижения глобальных целей бизнеса.
Проверка новых технологий и гипотез на цифровом двойнике склада. Оценка инвестиций в роботизацию.
Внедрение профессиональной системы управления складом LEAD WMS по системной методологии. Инструктажи пользователей, сопровождение, техническая поддержка 24/7.
Группа компаний LogistiX — российский разработчик комплексных решений для автоматизации склада, транспорта и производства. Все из одних рук: от параметров здания до детальной проработки технологии, подбора складского оборудования и автоматизации процессов.
20
лет опыта
150+
проектов в области логистического консалтинга
сэкономлено средств клиентов
2 млрд
О компании