Проект модернизации складской системы компании Макон от LogistiX повысит ее эффективность на 100%

Компания "Макон"

Компания Макон – крупнейший поставщик смазочных материалов, технических жидкостей, автокосметики и аккумуляторов в Тверской области. Компания более 30-ти лет на рынке смазочных материалов, является прямым дилером 4-х наиболее известных брендов масел и 2-х брендов антифризов.
Компания "Макон"
Компания Макон – крупнейший поставщик смазочных материалов, технических жидкостей, автокосметики и аккумуляторов в Тверской области. Компания более 30-ти лет на рынке смазочных материалов, является прямым дилером 4-х наиболее известных брендов масел и 2-х брендов антифризов.

Складской объект

Склад представлял собой переоборудованное старое здание без отопления с низкими потолками и асфальтовыми полами. Хранение товаров осуществлялось на фронтальных стеллажах и полках, а все операции выполнялись вручную с минимальной механизацией. Дополнительно использовалась открытая площадка для хранения бочек с ГСМ.
Аудит и проектирование склада промопродукции для Проект 111

Складские объекты

Склад представлял собой переоборудованное старое здание без отопления с низкими потолками и асфальтовыми полами. Хранение товаров осуществлялось на фронтальных стеллажах и полках, а все операции выполнялись вручную с минимальной механизацией. Дополнительно использовалась открытая площадка для хранения бочек с ГСМ.
Аудит и проектирование склада промопродукции для Проект 111

С чем обратился клиент

С чем обратился клиент

Существующий складской комплекс работал на пределе возможностей, и стало понятно, что его пропускной способности будет недостаточно для обработки планируемых объемов. Перегруженность склада и отсутствие автоматизации создавали серьезные сложности для эффективного управления товарными потоками.

Потребовались решения, которые поддержат растущий бизнес и обеспечат эффективную работу складского хозяйства предприятия.
Существующий складской комплекс работал на пределе возможностей, и стало понятно, что его пропускной способности будет недостаточно для обработки планируемых объемов. Перегруженность склада и отсутствие автоматизации создавали серьезные сложности для эффективного управления товарными потоками.

Потребовались решения, которые поддержат растущий бизнес и обеспечат эффективную работу складского хозяйства предприятия.

Как решали задачу

Как решали задачу

1
Провели детальный аудит складского комплекса
Провели анализ товародвижения, оценили специфику товарных групп и определили текущие и будущие потребности компании. Результаты аудита показали, что ни один вариант модернизации текущего объекта не решит задачи компании в долгосрочной перспективе. Модернизация может улучшить ситуацию лишь на 6-12 месяцев, что нецелесообразно с точки зрения инвестиций.

Поиск другой подходящей площадки под сформированные требования не дал результатов, и было принято решение о строительстве нового складского комплекса.
2
Проектирование "идеального" склада на условном участке
Чтобы спроектировать склад, учитывающий все особенности бизнеса “Макон”, в LogistiX разработали логистическую концепцию нового объекта. Она включала определение потребности в площади участка, расчет вложений и операционных затрат (CAPEX, OPEX), расчет потребностей в технологическом оборудовании и производственном персонале.

Всего было разработано 32 компоновочных технологических решения организации складского комплекса общей площадью от 5100 до 7900 кв.м., из которых два наиболее перспективных варианта были приняты заказчиком: один с минимальными инвестиционными затратами, другой с минимальными операционными расходами.

Проект также включал подготовку технического задания с планом зонирования и компоновки нового склада для строительного проектирования нового склада..

Реализация предложенных проектных решений позволит компании рационально использовать пространство и увеличить эффективность грузопереработки в складской системе на 100%.
Модернизация складской составляющей нашего бизнеса была необходимым шагом для поддержания высоких стандартов обслуживания клиентов. Совместно с LogistiX мы разработали дорожную карту изменений и планомерно их реализуем, что, безусловно, способствует развитию компании и укреплению позиций на рынке.
Сергей Сизов, руководитель отдела транспортной логистики ООО «ТехноОйл»

LOGISTIX — ИННОВАЦИОННЫЙ ЛИДЕР РОССИЙСКОГО РЫНКА WMS

Успешно сочетаем технологическую экспертизу, инновационные разработки и компетенции в отраслевой автоматизации.
20
лет опыта
400
проектов реализовано
3
года гарантии