Оптимизация процессов на складе

Помогаем компаниям спроектировать оптимальные складские бизнес-процессы
Оптимизацию процессов склада следует проводить при низкой эффективности работы складского комплекса, высоких издержках, проблемах с обслуживанием клиентов и неоптимальном использовании пространства. Проведение аудита склада является ключевым этапом для выявления узких мест и определения эффективных стратегий оптимизации.

Когда требуется оптимизация процессов склада

Когда требуется оптимизация процессов склада

  • 1
    Неэффективное использование пространства
  • 2
    Низкая точность учета товаров
  • 3
    Задержки и ошибки в обработке заказов
  • 4
    Высокие трудозатраты на ручных операциях
  • 5
    Неоптимальные маршруты и повышенные издержки
  • 6
    Склад перегружен
  • 1
    Неэффективное использование пространства
  • 2
    Низкая точность учета товаров
  • 3
    Задержки и ошибки в обработке заказов
  • 4
    Высокие трудозатраты на ручных операциях
  • 5
    Неоптимальные маршруты и повышенные издержки
  • 6
    Склад перегружен

Порядок оптимизации процессов на складе

Порядок оптимизации процессов на складе

1
Постановка целей оптимизации
Определение конкретных целей, которые вы хотели бы достичь.
2
Проведение аудита склада
Оценка текущего состояния процессов, технологий, оборудования и персонала. Определение проблемных мест и выводы о возможностях модернизации склада
3
Проектирование оптимальной технологии
Разработка концепции развития склада с экономической оценкой вариантов. Выбор и детализация "идеального" варианта складского комплекса
4
Внедрение изменений, мониторинг
Оценка эффективности внедренных изменений, корректировка и обновление логистической системы в соответствии с развитием бизнеса.

Результат – описание оптимальных технологических бизнес-процессов на складе

За счет реинжиниринга процессов достигается существенное сокращение издержек и выстраивается рациональная технология работы склада.

За 20 лет мы сделали более 400 проектов в логистике

За 20 лет мы сделали 400 проектов в логистике
Провели аудит и реинжиниринг технологических процессов для повышения производительности и снижения эксплуатационных затрат.

Получили суммарный эффект от оптимизации более 5 млн. рублей экономии в год.
Провели оптимизацию процессов действующего склада. Сделали технологический проект самого большого в России и Европе склада для промопродукции

Снизили трудозатраты на контроль на 40% и ускорили сборку заказов на 35%
Провели аудит и разработали проект «идеального» складского комплекса для компании «Макон», крупнейшего поставщика смазочных материалов, технических жидкостей, автокосметики и аккумуляторов в Тверской области.

Благодаря этому предприятие сократит удельные затраты на грузопереработку в 2 раза.
МОСОБЛМЕДСЕРВИС
Оптимизировали работу складского комплекса с пересмотром планировки склада. Сократили количество помещений под хранение и расстояния перемещения сотрудников.

Оптимизировали технологию контроля – теперь сотрудники используют меньшее количество тары для упаковки заказов. Ушли от избыточной фрагментации хранения.
КОМОС ГРУПП
Разработали технологический проект склада при производстве с последующим внедрением WMS

Обеспечили высокую пропускную способность комплекса: на площади 1200 м2 ведется обработка исходящего потока 25 000 строк в сутки общим весом 80 тонн.
DUNVEN SANITAARTEHNIKA
Провели анализ склада и реинжиниринг технологических процессов и разработали технологический проект для нового складского комплекса

DUNVEN Sanitaartehnika занимается оптовой продажей сантехнического оборудования.
ЛИМКОРМ
Разработали технологический проект склада готовой продукции и склада сырья и материалов для строящегося завода.

Лимкорм - российский производитель кормов для кошек и собак
АРТИ-М
Разработка технологического проекта нового центрального склада.

Арти-М – оптовый поставщик посуды, подарков, сувениров, предметов интерьера и текстиля.
Провели аудит и реинжиниринг технологических процессов для повышения производительности и снижения эксплуатационных затрат. Продемонстрировали имитационную модель TO BE на базе цифрового двойника LEAD SIM.

Получили суммарный эффект от оптимизации более 5 млн. рублей экономии в год.
Провели оптимизацию процессов действующего склада. Сделали технологический проект самого большого в России и Европе склада для промопродукции

Снизили трудозатраты на контроль на 40% и ускорили сборку заказов на 35%
Провели аудит и разработали проект «идеального» складского комплекса для компании «Макон», крупнейшего поставщика смазочных материалов, технических жидкостей, автокосметики и аккумуляторов в Тверской области.

Благодаря этому предприятие сократит удельные затраты на грузопереработку в 2 раза.

Расширенные возможности экспертизы LogistiX

Помощь в выборе участка под склад из альтернативных вариантов
Концепция застройки и развития земельного участка
Архитектурно-строительная концепция с визуализацией
Имитационное моделирование процессов склада
Оценка инвестиций в автоматизацию
Разработка требований к WMS
Оптимизация процессов склада
Аудит действующего склада для дальнейшей модернизации
Проектирование новых складов

Расширенные возможности экспертизы LogistiX

Помощь в выборе участка под склад из альтернативных вариантов
Концепция застройки и развития земельного участка
Архитектурно-строительная концепция с визуализацией
Имитационное моделирование процессов склада
Оценка инвестиций в автоматизацию
Разработка требований к WMS
Оптимизация процессов склада
Аудит действующего склада для дальнейшей модернизации
Проектирование новых складов
Получите консультацию по вашим задачам
Обратитесь к специалистам LogistiX и узнайте, как мы можем помочь вашему бизнесу.
Получите консультацию по вашим задачам
Обратитесь к специалистам LogistiX и узнайте, как мы можем помочь вашему бизнесу.

Наши преимущества:

Наши преимущества:

  • 1
    Собственный аналитический отдел
    Задействован на всех этапах производственного цикла.
  • 2
    Системный подход к проектированию с ожидаемым результатом
    Более 1500 стандартизированных процессов и собственная база знаний.
  • 3
    Широкий отраслевой опыт
    Нашими экспертами реализовано более 100 проектов по проектированию и модернизации складской логистики для российских и зарубежных компаний.
  • 4
    Проработанная исполнительная и управленческая документация
    Декомпозиция проектных работ до уровня простейших алгоритмов
  • 1
    Собственный аналитический отдел
    Задействован на всех этапах производственного цикла.
  • 2
    Системный подход к проектированию с ожидаемым результатом
    Более 1500 стандартизированных процессов и собственная база знаний.
  • 3
    Широкий отраслевой опыт
    Нашими экспертами реализовано более 100 проектов по проектированию и модернизации складской логистики для российских и зарубежных компаний.
  • 4
    Проработанная исполнительная и управленческая документация
    Декомпозиция проектных работ до уровня простейших алгоритмов

Двухфакторная проверка результатов проектов

Мы доверяем цифрам и здравому смыслу. Комплексные проекты подтверждают достоверность расчетов и эффективность логистических концепций
Имитационное моделирование
Проверяем технологические гипотезы на имитационной модели склада LEAD SIM собственной разработки до внедрения изменений
Автоматизация склада
Некачественный проект может поставить под угрозу внедрение WMS. Комплексные проекты, которые мы делаем, нивелируют эти риски.

Двухфакторная проверка результатов проектов

Мы доверяем цифрам и здравому смыслу. Комплексные проекты подтверждают достоверность расчетов и эффективность логистических концепций
Имитационное моделирование
Проверяем технологические гипотезы на имитационной модели склада LEAD SIM собственной разработки до внедрения изменений
Автоматизация склада
Некачественный проект может поставить под угрозу внедрение WMS. Комплексные проекты, которые мы делаем, нивелируют эти риски.