Получить презентацию
Будет автоматически доступна после заполнения формы
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку моих персональных данных в соответствии с требованиями Федерального закона РФ от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных».
EKF автоматизировал склад 20 000 м2 и региональные РЦ с помощью LEAD WMS
Автоматизация складов электротехнической продукции
Группа компаний EKF
Российский производитель современного электротехнического оборудования для ввода и распределения электроэнергии, электромонтажа, автоматизации и повышения энергоэффективности.
Группа компаний EKF
Российский производитель современного электротехнического оборудования для ввода и распределения электроэнергии, электромонтажа, автоматизации и повышения энергоэффективности.
Объекты автоматизации
Распределительный центр в Москве – 20 000 м2, работающий 24/7.
5 филиальных РЦ: Новосибирск, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Алма-Ата и Ташкент.
Более 19 000 артикулов
Обработка длинномерной и продукции с нестандартными габаритными характеристиками.
Основные товарные направления: электротехническая продукция, электрощиты, корпуса и комплектующие, инструменты для электромонтажа, кабеленесущие системы, светотехника, аппаратура, телекоммуникационное оборудование.
5 филиальных РЦ: Новосибирск, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Алма-Ата и Ташкент.
Более 19 000 артикулов
Обработка длинномерной и продукции с нестандартными габаритными характеристиками.
Основные товарные направления: электротехническая продукция, электрощиты, корпуса и комплектующие, инструменты для электромонтажа, кабеленесущие системы, светотехника, аппаратура, телекоммуникационное оборудование.
Объекты автоматизации
Распределительный центр в Москве – 20 000 м2, работающий 24/7.
5 филиальных РЦ: Новосибирск, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Алма-Ата и Ташкент.
Более 19 000 артикулов
Обработка длинномерной и продукции с нестандартными габаритными характеристиками.
Основные товарные направления: электротехническая продукция, электрощиты, корпуса и комплектующие, инструменты для электромонтажа, кабеленесущие системы, светотехника, аппаратура, телекоммуникационное оборудование.
5 филиальных РЦ: Новосибирск, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Алма-Ата и Ташкент.
Более 19 000 артикулов
Обработка длинномерной и продукции с нестандартными габаритными характеристиками.
Основные товарные направления: электротехническая продукция, электрощиты, корпуса и комплектующие, инструменты для электромонтажа, кабеленесущие системы, светотехника, аппаратура, телекоммуникационное оборудование.
Задачи и вызовы
Задачи и вызовы
1
2013 год
Компания переезжала в новый логистический центр площадью 7 500 м2 с совершенно другой технологией работы. Реализовали проект автоматизации склада с помощью системы LEAD WMS.
На складе имелся стеллажный и полочный участки (мезонин). Работа осуществлялась с ассортиментом порядка 4 000 активных номенклатурных позиций. Кроме того, в комплексе имелся отдельный участок для обработки длинномерной и продукции с нестандартными габаритными характеристиками.
На складе имелся стеллажный и полочный участки (мезонин). Работа осуществлялась с ассортиментом порядка 4 000 активных номенклатурных позиций. Кроме того, в комплексе имелся отдельный участок для обработки длинномерной и продукции с нестандартными габаритными характеристиками.
2
2019
В 2019 году был переезд на новый большой склад площадью 20 000 м2 и обновление системы с расширением функционала.
3
2019 - 2023 годы
Переориентация географии поставок с Европы на Китай, Киргизию, Казахстан и другие страны – цепочки поставок пришлось менять в авральном режиме.
Резкий рост спроса на отечественную продукцию и усложнение схем ее перемещения потребовали изменений всей логистики.
- Рост площади региональных складов – в 2-4 раза;
- Повысились требования к людям и системе управления складом.
Произвели тиражирование LEAD WMS на региональные площадки в Новосибирске, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Алма-Ате и Ташкенте.
Резкий рост спроса на отечественную продукцию и усложнение схем ее перемещения потребовали изменений всей логистики.
- Рост площади региональных складов – в 2-4 раза;
- Повысились требования к людям и системе управления складом.
Произвели тиражирование LEAD WMS на региональные площадки в Новосибирске, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Алма-Ате и Ташкенте.
4
2024 год
EKF расширил площади складских комплексов на 37%. Увеличились объемы хранения, мощности по обработке товаров, повысилась доступность электротехнической, IT продукции и комплексных решений.
Главный распределительный центр EKF в Ногинске перешел на круглосуточный режим работы, что позволило увеличить обрабатываемые объемы клиентских заказов на 50%.
Главный распределительный центр EKF в Ногинске перешел на круглосуточный режим работы, что позволило увеличить обрабатываемые объемы клиентских заказов на 50%.
Результаты проекта автоматизации
- Общая производительность складских операций увеличилась на 80%.1
- Скорость комплектации и контроля заказов выросла в 2 раза. Число претензий со стороны клиентов уменьшилось в 4 раза.2
- Благодаря LEAD WMS обработка товаропотока стала обеспечиваться в 2,5 раза меньшим штатом сотрудников, чем до внедрения системы управления.3
- Безболезненное обновление WMS – за 1,5 месяца система была полностью настроена на четырех складах. Общая производительность центрального склада выросла в 1,5 раза, а региональных – почти 2 раза.4
- В ходе бурного роста удалось перевести практически все задания на пополнение в плановый режим, который активируется в часы наименьшей нагрузки на сотрудников и технику. Так, лишь малая доля заданий на пополнение запускается непосредственно перед отбором.5
Результаты проекта автоматизации
Благодаря автоматизации складов были достигнуты следующие качественные результаты:
- Общая производительность складских операций увеличилась на 80%.1
- Скорость комплектации и контроля заказов выросла в 2 раза. Число претензий со стороны клиентов уменьшилось в 4 раза.2
- Благодаря LEAD WMS обработка товаропотока стала обеспечиваться в 2,5 раза меньшим штатом сотрудников, чем до внедрения системы управления.3
- Безболезненное обновление WMS – за 1,5 месяца система была полностью настроена на четырех складах. Общая производительность центрального склада выросла в 1,5 раза, а региональных – почти 2 раза.4
- В ходе бурного роста удалось перевести практически все задания на пополнение в плановый режим, который активируется в часы наименьшей нагрузки на сотрудников и технику. Так, лишь малая доля заданий на пополнение запускается непосредственно перед отбором.5
LOGISTIX — ИННОВАЦИОННЫЙ ЛИДЕР РОССИЙСКОГО РЫНКА WMS
Успешно сочетаем технологическую экспертизу, инновационные разработки и компетенции в отраслевой автоматизации.
20
лет опыта
400
проектов реализовано
3
года гарантии