Автоматизация склада логистической компании «Пирогово»: 17 лет без единого разрыва

Внедрение LEAD WMS на складе 3PL-оператора

Логистическая компания "Пирогово"

Компания оказывает услуги ответственного хранения с 2006 года. Среди клиентов компания «Remmers» — ведущий немецкий производитель строительной химии, компания «МастерКлей» – крупнейший поставщиком клея Хенкель для полиграфии и упаковки, компания Dynavena – эксклюзивный дистрибьютор профессиональных кормов для лошадей, компания Leipurin – является уникальным поставщиком решений для хлебопекарных и кондитерских предприятий и компаний пищевой промышленности

Логистическая компания "Пирогово"

Компания оказывает услуги ответственного хранения с 2006 года. Среди клиентов компания «Remmers» — ведущий немецкий производитель строительной химии, компания «МастерКлей» – крупнейший поставщиком клея Хенкель для полиграфии и упаковки, компания Dynavena – эксклюзивный дистрибьютор профессиональных кормов для лошадей, компания Leipurin – является уникальным поставщиком решений для хлебопекарных и кондитерских предприятий и компаний пищевой промышленности

Объект автоматизации

Склад класса А на 5500 палетомест в 6 км от МКАД, работает в режиме ответственного хранения

Внедрена система управления складом LEAD WMS
Автоматизация склада ответственного хранения логистической компании "Пирогово"

Объект автоматизации

Склад класса А на 5500 палетомест в 6 км от МКАД, работает в режиме ответственного хранения

Внедрена система управления складом LEAD WMS
Автоматизация склада ответственного хранения логистической компании "Пирогово"

Предпосылки и задачи проекта автоматизации

Предпосылки и задачи проекта автоматизации

В 2006 году компания построила производственно-складской и офисный центр в г. Мытищи Московской области. Когда переезжали с московского склада, широта ассортимента уже приближался к 1000 наименований – столкнулись с проблемой, что не могли уволить людей, потому что конкретный человек знал, где что лежит. Стало понятно, что нужны новые методы работы на складе, для того чтобы четко выполнять все складские операции и не зависеть от индивидуальных особенностей персонала. В связи с этим обратились к компании LogistiX за автоматизацией.

В 2019 году в связи со строительством нового комплекса было принято решение обновить систему управления складом LEAD WMS на складском комплексе в п.Беляниново Московской области и впоследствии тиражировать её на новый объект.

Результаты для бизнеса

  • Сокращение количества персонала с предполагаемых для старта проекта 68 человек до 10 благодаря проведенному аудиту
    1
  • Система LEAD WMS осталась актуальной и современной при много раз изменившихся внешних условиях и по прошествии времени (эксплуатация с 2006 года)
    2
  • Ввиду длительного срока полезного использования ПО вложения многократно окупились
    3
  • Стабильность сервиса – даже через 17 лет компания в рынке, развивается, поддерживает своих заказчиков
    4
  • Есть уверенность в преодолении вызовов в будущем
    5

Результаты проекта

Благодаря автоматизации складов были достигнуты следующие качественные результаты:
  • Сокращение количества персонала с предполагаемых для старта проекта 68 человек до 10 благодаря проведенному аудиту
    1
  • Система LEAD WMS осталась актуальной и современной при много раз изменившихся внешних условиях и по прошествии времени (эксплуатация с 2006 года)
    2
  • Ввиду длительного срока полезного использования ПО вложения многократно окупились
    3
  • Стабильность сервиса – даже через 17 лет компания в рынке, развивается, поддерживает своих заказчиков
    4
  • Есть уверенность в преодолении вызовов в будущем
    5

Как решали задачу

Как решали задачу

Провели верификацию технологических бизнес-процессов

Сделали проверку технологического проекта от проектировщика и обнаружили много несоответствий. Благодаря этому удалось отказаться от заявленных 68 человек, сократив их до 10 для первичного запуска и последующей эксплуатации объекта.

  • Объединили функциональные роли, отказались от регулярных полных регламентных инвентаризаций в пользу проверок по событиям
  • От ячеек высотой 1,65 м перешли к разным высотам по балкам – сэкономили 10 человек на сокращении операций грузоперевалки
  • За счет приобретения маневренных штабелеров со стоячим местом, сотрудники смогли выполнять операции и перемещения грузов, и отбора по заказам

Учет требований клиентов

К 2008 году на складе было уже 16 клиентов. При этом они работали с очень разными товарными группами: косметика, игрушки, смесевые и весовые продукты, строительные товары, продукты питания, кондитерка. Также были разные технологические процессы у клиентов. У кого-то была стандартная коробочная комплектация заказов, у кого-то поштучный отбор с последующим контролем, у кого-то было дополнительное стретчевание коробок и т.д.

Система LEAD WMS управляет всеми процессами склада от приемки до отгрузки, включая стикеровку, маркировку и переупаковку грузов. Предусмотрена палетная, коробочная, штучная комплектация заказов. В системе настроены правила товародвижения для обеспечения всех специфичных требований клиентов и особенностей хранения и обработки товарных групп.

Проект реализовали по методиге LogistiX Quick Start.
Провели верификацию технологических бизнес-процессов
Сделали проверку технологического проекта от проектировщика и обнаружили много несоответствий. Благодаря этому удалось отказаться от заявленных 68 человек, сократив их до 10 для первичного запуска и последующей эксплуатации объекта.

  • Объединили функциональные роли, отказались от регулярных полных регламентных инвентаризаций в пользу проверок по событиям
  • От ячеек высотой 1,65 м перешли к разным высотам по балкам – сэкономили 10 человек на сокращении операций грузоперевалки
  • За счет приобретения маневренных штабелеров со стоячим местом, сотрудники смогли выполнять операции и перемещения грузов, и отбора по заказам

Учет требований клиентов

К 2008 году на складе было уже 16 клиентов. При этом они работали с очень разными товарными группами: косметика, игрушки, смесевые и весовые продукты, строительные товары, продукты питания, кондитерка. Также были разные технологические процессы у клиентов. У кого-то была стандартная коробочная комплектация заказов, у кого-то поштучный отбор с последующим контролем, у кого-то было дополнительное стретчевание коробок и т.д.

Система LEAD WMS управляет всеми процессами склада от приемки до отгрузки, включая стикеровку, маркировку и переупаковку грузов. Предусмотрена палетная, коробочная, штучная комплектация заказов. В системе настроены правила товародвижения для обеспечения всех специфичных требований клиентов и особенностей хранения и обработки товарных групп.

Проект реализовали по методиге LogistiX Quick Start.
"17 лет автоматизации – это по-настоящему уникальный кейс автоматизации, которым мы гордимся по праву. За эти годы мы, как и наш заказчик, постоянно развивались и сделали большой прорыв – добились не только создания стабильной и масштабируемой инфраструктуры под нужды "Пирогово", но и разработали несколько инновационных методик внедрения наших технологий, которые сегодня задают рыночные тренды. Гибкие подходы и взаимное развитие – один из факторов нашего успеха".
Дмитрий Блинов, управляющий директор ГК LogistiX

LOGISTIX — ИННОВАЦИОННЫЙ ЛИДЕР РОССИЙСКОГО РЫНКА WMS

Успешно сочетаем технологическую экспертизу, инновационные разработки и компетенции в отраслевой автоматизации.
20
лет опыта
400
проектов реализовано
3
года гарантии