Провели верификацию технологических бизнес-процессов
Сделали проверку технологического проекта от проектировщика и обнаружили много несоответствий. Благодаря этому удалось отказаться от заявленных 68 человек, сократив их до 10 для первичного запуска и последующей эксплуатации объекта.
- Объединили функциональные роли, отказались от регулярных полных регламентных инвентаризаций в пользу проверок по событиям
- От ячеек высотой 1,65 м перешли к разным высотам по балкам – сэкономили 10 человек на сокращении операций грузоперевалки
- За счет приобретения маневренных штабелеров со стоячим местом, сотрудники смогли выполнять операции и перемещения грузов, и отбора по заказам
Учет требований клиентов К 2008 году на складе было уже 16 клиентов. При этом они работали с очень разными товарными группами: косметика, игрушки, смесевые и весовые продукты, строительные товары, продукты питания, кондитерка. Также были разные технологические процессы у клиентов. У кого-то была стандартная коробочная комплектация заказов, у кого-то поштучный отбор с последующим контролем, у кого-то было дополнительное стретчевание коробок и т.д.
Система LEAD WMS управляет всеми процессами склада от приемки до отгрузки, включая стикеровку, маркировку и переупаковку грузов. Предусмотрена палетная, коробочная, штучная комплектация заказов. В системе настроены правила товародвижения для обеспечения всех специфичных требований клиентов и особенностей хранения и обработки товарных групп.
Проект реализовали по методиге LogistiX Quick Start.