Замена WMS на складе

Рабочие практики по переводу склада на другую WMS в рамках импортозамещения или планового развития

Почему меняют WMS?

Рано или поздно компания может столкнуться с пониманием того, что текущая система управления складом перестала отвечать требованиям бизнеса

Почему меняют WMS?

Рано или поздно компания может столкнуться с пониманием того, что текущая система управления складом перестала отвечать требованиям бизнеса
  • Ошибки внедрения
    Некорректная постановка задачи, несоответствующий функциональный охват, некачественное управление проектом
  • Проблемы в эксплуатации
    Нестабильная работа системы, некачественная и долгая реализация доработок, высокая стоимость обслуживания
  • Импортозамещение
    Прекращение обслуживания системы зарубежного вендора и не возможность дальнейшего развития WMS
  • Сложности масштабирования и развития
    Функциональные ограничения текущей WMS, отсутствие поддержки управления изменениями.

Дорожная карта: экстренная замена WMS

Процесс внедрения обычно делится на два этапа. Первый этап – MVP, когда выполняются 20% работ, покрывающих 80% потребностей. Здесь происходит определение ключевых точек по методике интегратора, формируются функциональные требования к MVP, производится настройка системы, инструктажи специалистов и ввод системы в эксплуатацию.

Второй этап – развитие продукта – рекомендуется запускать в параллельном режиме. В таком случае есть возможность планово задокументировать технологические процессы склада, и уже на их базе формировать функциональные требования и выстраивать процесс развития.

Дорожная карта: экстренная замена WMS

Процесс внедрения обычно делится на два этапа. Первый этап – MVP, когда выполняются 20% работ, покрывающих 80% потребностей. Здесь происходит определение ключевых точек по методике интегратора, формируются функциональные требования к MVP, производится настройка системы, инструктажи специалистов и ввод системы в эксплуатацию.

Второй этап – развитие продукта – рекомендуется запускать в параллельном режиме. В таком случае есть возможность планово задокументировать технологические процессы склада, и уже на их базе формировать функциональные требования и выстраивать процесс развития.
Экстренная замена WMS - LogistiX

Дорожная карта: плановая замена WMS

Стандартный подход, где на первом этапе нормализуются технологические процессы склада и далее связываются с функционалом WMS. Это позволяется предусмотреть все возможные варианты и сократить риски автоматизации.

Дорожная карта: плановая замена WMS

Стандартный подход, где на первом этапе нормализуются технологические процессы склада и далее связываются с функционалом WMS. Это позволяется предусмотреть все возможные варианты и сократить риски автоматизации.
Плановая замена WMS – LogistiX

Примеры проектов замены WMS на складах

Кейсы плановой и экстренной замены системы управления складом

Примеры проектов замены WMS на складах

Кейсы плановой и экстренной замены системы управления складом
Заменили WMS в рамках всего предприятия на 18 складах с существенным повышением уровня автоматизации
Заменили предыдущую WMS на складе фармацевтического дистрибьютора. Провели поэтапный запуск и провели сотрудников через макет WMS.
Замена WMS на складе автозапчастей с дальнейшим самостоятельным тиражированием силами заказчика
Всего за 2 месяца заменили систему управления складом и производством в параллельном режиме
Заменили зарубежную WMS на высокоинтенсивном складе крупнейшего дистрибьютора канцтоваров.